皇家孕嬰加盟品牌介紹

　　南京嬰之侶母嬰用品有限公司致力于嬰童健康成長事業(yè)，廣泛涉足孕嬰童產(chǎn)品的研發(fā)、嬰童科學(xué)護(hù)理及早期寓教于樂等領(lǐng)域，成為中國規(guī)模較大的母嬰用品連鎖機(jī)構(gòu)，于2007年正式成立。2003年，創(chuàng)建中國第一家孕嬰童生活館--皇家孕嬰，并開創(chuàng)母嬰產(chǎn)品與母嬰服務(wù)型項目互動發(fā)展模式。
　　皇家孕嬰植根于中國文化，立足本土、放眼國際，吸收借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念。目前，皇家孕嬰已發(fā)展為全國性母嬰用品連鎖機(jī)構(gòu)，打造完美的一站式母嬰用品生活館，攬盡0-10歲兒童所需要的一切生活用品，為父母和孩子的購物帶來便捷。擁有近600家母嬰用品店和百余家高品質(zhì)母嬰用品生活館，從業(yè)人數(shù)達(dá)到6000余人，累計為百萬家庭提供了高品質(zhì)孕嬰童系列產(chǎn)品與服務(wù)。
　　完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和成熟的營銷體系；以系列化、專業(yè)化、人性化、精致化的商品伴隨著眾多寶寶度過快樂幸福的時光，使專業(yè)的孕嬰用品深入每一位父母心中！一流的產(chǎn)品質(zhì)量，完善的售后服務(wù)，成功的營銷策劃，獨具魅力的經(jīng)營模式，以積極進(jìn)取、謙虛的姿態(tài)，樹立公司良好企業(yè)形象，努力打造成為中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)第一品牌。在千帆競渡、百舸爭流的高潮中，皇家孕嬰將用質(zhì)量與創(chuàng)新打造中國母嬰用品生活館自主品牌。共同主宰中國孕嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，共創(chuàng)“皇家孕嬰”輝煌的明天。

皇家孕嬰加盟費用

　　1、加盟費：3.9萬元；即允許銷售代理該公司的商品，有效期為3年。
　　2、品牌使用費：分三個級別一年1350元，二年2600元，三年3800元。
　　3、品牌管理費：每年4900元/年；公司對加盟商運營后的一個服務(wù)項目的延生及后期經(jīng)營保障。

皇家孕嬰加盟條件

　　1、具有投資與經(jīng)營所具備的資金能力；資金要求：準(zhǔn)備20萬元以上。
　　2、擁有相應(yīng)適合開店的場所或門面，場地要求12-20平方米。
　　3、能提供合法身份證明，并年滿18周歲以上；良好的資金信用。
　　4、您對配合總部的經(jīng)營統(tǒng)計工作和管理模式的認(rèn)同。
　　5、愿意全身心投入公司品牌行業(yè)中，對未來充滿激情。能承擔(dān)投資風(fēng)險的能力。
　　6、有良好的教育背景， 具有一定商業(yè)經(jīng)營或企業(yè)管理經(jīng)營經(jīng)驗。
　　7、認(rèn)同皇家孕嬰母嬰用品的經(jīng)驗理念共同發(fā)展。

皇家孕嬰加盟優(yōu)勢

　　一、發(fā)展環(huán)境
　　嬰幼兒用品市場是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲蟆⑹找尕S厚的產(chǎn)業(yè)之一，世界專家認(rèn)為，嬰幼兒用品行業(yè)是拉動各國GDP增長動力源泉。聯(lián)合國有關(guān)組織亦發(fā)表報告稱，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。 嬰幼兒用品市場到底有多大？據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告，中國大陸0～3歲的嬰幼兒約6900萬，其中城市0～3歲的嬰幼兒數(shù)量超過1000萬。從市場資料分析得知：我國城市新生兒用品家庭月平均消費達(dá)900元多元。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費，中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規(guī)模。
　　不斷遞增的消費需求，在計劃生育基本國策的影響下，一個家庭只有1個孩子，"望子成龍，望女成鳳"是天下父母的普遍心態(tài)。智力投資，尤其對兒童教育的重視已經(jīng)為大多數(shù)中國家庭所認(rèn)同，在黨的十六大提出“建設(shè)小康社會”的良好環(huán)境下，居民生活水平的顯著提高，為中高檔嬰幼兒用品消費奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。這也正是近年來包括衣、食、住、行、玩、智力開發(fā)等嬰幼兒用品市場逐步升溫的內(nèi)在動因所在。
　　二、經(jīng)營定位
　　面對機(jī)遇，皇家孕嬰對孕嬰用品市場的發(fā)展做了細(xì)致全面的調(diào)查和分析，并對今后十年內(nèi)孕嬰用品市場的發(fā)展做了預(yù)見性的分析推理。根據(jù)實際的數(shù)據(jù)論證，皇家孕嬰給自己設(shè)計出一套完備的發(fā)展方案，多元化互動式母嬰生活館模式從此面世了。這種經(jīng)營模式完全區(qū)別于常規(guī)的母嬰用品零售店，皇家孕嬰拋棄簡單枯燥的母嬰店零售經(jīng)營模式，結(jié)合母嬰用品消費群的喜愛和偏好，成功的把嬰兒游泳館、孕產(chǎn)婦護(hù)理、嬰兒游樂場融入到店內(nèi)經(jīng)營當(dāng)中，不僅最大化的開發(fā)了消費資源，更重要的是讓消費者體會到在皇家孕嬰有淘之不盡的消費樂趣。這讓皇家孕嬰連鎖經(jīng)營獲得了空前的成功，其經(jīng)營模式也得到業(yè)界的認(rèn)同和追隨，紛紛仿效。
　　三、精英團(tuán)隊
　　皇家孕嬰自創(chuàng)業(yè)以來，始終堅持實施"以人為本"的管理理念，并使其成為提升企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵。這讓皇家孕嬰擁有了一支專業(yè)高效的精英團(tuán)隊，保障了全國連鎖店的良性運轉(zhuǎn)。在團(tuán)隊發(fā)展建設(shè)上，皇家孕嬰總部現(xiàn)已形成完善的三級培訓(xùn)管理體系：建立起崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)，充分利用內(nèi)部資源，挖掘人才潛能，為人才的培養(yǎng)提供了平臺，使員工與企業(yè)共同成長。因為懷揣著同樣的夢想，所以他們有極高的凝聚力，為了實現(xiàn)夢想，他們不畏重重困難，"共榮辱同進(jìn)退"的團(tuán)隊思想讓他們緊密配合，堅決執(zhí)行永不言退的處事作風(fēng)，讓他們始終高效。
　　四、高效復(fù)制
　　連鎖經(jīng)營的成功與否，最重要的一項內(nèi)容是能否成功復(fù)制人才、復(fù)制盈利店面?；始以袐胫阅軌蚩焖俑咝У陌l(fā)展連鎖網(wǎng)絡(luò)，使連鎖店成功經(jīng)營，重點就是快速的復(fù)制"成功店"。針對加盟連鎖店，皇家孕嬰的強勢管理理念真正達(dá)到了直營式管理的效果。
　　1.協(xié)助選址：每一個連鎖店的開張營業(yè)店鋪的位置都是經(jīng)過總部指導(dǎo)精挑細(xì)選而確定。
　　2.裝修設(shè)計：每一個連鎖店的店裝形象都是由總部親自設(shè)計指導(dǎo)施工，保障了品牌形象的塑造。
　　3.指導(dǎo)配貨：每一個連鎖店的首批貨品都是由總部根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，結(jié)合總體暢銷情況統(tǒng)一安排。
　　4.培訓(xùn)管理：每一個連鎖店的經(jīng)營人員都必須在總部進(jìn)行全面的培訓(xùn)，通過嚴(yán)格考核后上崗。
　　5.設(shè)備配贈：每一個連鎖店的全套經(jīng)營設(shè)備都是由總部出廠價配送。
　　6.活動策劃：每一個連鎖店從開業(yè)宣傳到日后常規(guī)促銷都由總部策劃協(xié)助實施。
　　五、強勢管理
　　皇家孕嬰連鎖良好的品牌形象以及規(guī)范的服務(wù)方式是消費者印象最為深刻的，經(jīng)營好一家店不難，而要經(jīng)營好幾百家店而且要保證所有連鎖店的形神一致，就都?xì)w功于皇家孕嬰行之有效的管理模式和精
　　干的管理團(tuán)隊?；始以袐雽B鎖店經(jīng)營的每一個細(xì)節(jié)都會嚴(yán)格要求，在規(guī)范經(jīng)營的原則問題上，皇家孕嬰管理團(tuán)隊從不妥協(xié)。加盟者和總部合作之前皇家孕嬰都會向加盟者明確闡述管理要求，不認(rèn)可管理理念也就不具備加盟皇家孕嬰的資格，皇家孕嬰連鎖絕不允許"百店百樣"的情況出現(xiàn)。經(jīng)營中"督"、"導(dǎo)"并進(jìn)的管理理念是皇家孕嬰獲得如今佳績的關(guān)鍵。
　　簡單的講就是——"環(huán)境、定位、團(tuán)隊、方法、執(zhí)行"。這幾個人人都講的出來的詞匯，正是皇家孕嬰走向成功的基石。

皇家孕嬰加盟流程

　　1、電話咨詢相關(guān)項目的詳細(xì)內(nèi)容；
　　2、了解加盟條件及要求；
　　3、認(rèn)可該項目，對加盟商進(jìn)行咨質(zhì)認(rèn)定，簽定意向合作書；
　　4、公司總部與加盟商簽定加盟合同；
　　5、申請人提供候選店鋪的詳細(xì)資料后，雙方進(jìn)行詳細(xì)的實地核實；
　　6、公司將設(shè)計平面圖，效果圖E-Mail至您處，確定后即可按公司裝修風(fēng)格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修；
　　7、試營業(yè)準(zhǔn)備：人員招聘，服務(wù)推廣等。
　　8、客戶店鋪開業(yè)后，總部不定期對各投資商提供新品研發(fā)和進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。