劉一手連鎖火鍋加盟品牌介紹

劉一手連鎖火鍋是一家專(zhuān)業(yè)從事火鍋加盟連鎖、餐飲管理的綜合型企業(yè),全國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)排名前十位。目前在全國(guó)擁有特許火鍋加盟店400余家。劉一手連鎖火鍋曾多次獲得各級(jí)部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)。曾經(jīng)榮獲過(guò)：重慶名火鍋，中國(guó)名宴，2008年度中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)，中國(guó)火鍋行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)十大影響力品牌，中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理十大杰出企業(yè)家，較具發(fā)展?jié)摿B鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)2006年度先進(jìn)就業(yè)企業(yè)等等榮譽(yù)。

企業(yè)簡(jiǎn)介

重慶劉一手餐飲管理有限公司成立于2000年，是專(zhuān)業(yè)從事火鍋連鎖和特許經(jīng)營(yíng)的大型知名企業(yè)。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持走“奉獻(xiàn)創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，競(jìng)合創(chuàng)效，誠(chéng)信創(chuàng)牌”的發(fā)展之路，秉承“業(yè)精于勤、商精于誠(chéng)”的企業(yè)理念和不斷進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先的職業(yè)精神。

勤勞樸實(shí)的劉一手人在茫茫商海中大浪淘沙，孜孜以求，將劉一手從一個(gè)幾百平米的街邊火鍋小店鍛造成一個(gè)目前擁有近500家分店，遍及中國(guó)二十九個(gè)省、市、自治區(qū)及美國(guó)、新加坡、阿聯(lián)酋迪拜、加拿大、澳大利亞等多個(gè)國(guó)家、在2013年中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)名列第九、年創(chuàng)營(yíng)業(yè)總額超過(guò)20億元的國(guó)際化餐飲集團(tuán)。

品牌文化

愿景

中國(guó)火鍋產(chǎn)業(yè)文化全球傳播第一平臺(tái)

使命

重慶火鍋全球傳播一手引領(lǐng)

目標(biāo)

有華人的地方就有劉一手

價(jià)值觀

富強(qiáng)敬業(yè)友善

加盟理念

加盟一個(gè)，成功一個(gè)，朋友-個(gè)

劉一手logo的釋義

好品質(zhì)，好品德，好品牌

不斷完善，開(kāi)辟新時(shí)代

高速發(fā)展的劉一手連鎖火鍋，在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美食的同時(shí)，更致力于為顧客打造有文化品位、生活品位、健康品位的餐飲名店，注重為顧客創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境和濃郁的文化氛圍。未來(lái)的公司將繼續(xù)堅(jiān)持“業(yè)精于勤，商精于誠(chéng)”的經(jīng)營(yíng)理念與“誠(chéng)信與客戶(hù)價(jià)值至上”的核心價(jià)值觀，在不斷完善管理體系、技術(shù)體系、運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)量體系的同時(shí)，努力發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)，邁入集營(yíng)養(yǎng)健康、高科技、人性化與個(gè)性化于一體的第五代火鍋新時(shí)代!

投資回報(bào)分析

火鍋加盟在餐飲行業(yè)中的運(yùn)作方式，選擇一個(gè)成熟和有名的劉一手連鎖火鍋加盟店品牌，可以較大的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)投資者決定進(jìn)入加盟行列時(shí)，應(yīng)該選擇市場(chǎng)上有一定知名度，并且有一定經(jīng)營(yíng)年限和規(guī)模的加盟體系，這樣可以享受品牌效應(yīng)所帶來(lái)的好處，并且可以很快進(jìn)入正常的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

總部已經(jīng)專(zhuān)注于重慶火鍋很多年了，所以對(duì)消費(fèi)者的口感喜好把握的非常準(zhǔn)確，劉一手連鎖火鍋加盟賺錢(qián)嗎?專(zhuān)業(yè)打造火鍋餐飲管理模式，上百家加盟店可復(fù)制的單店管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)管家式的督導(dǎo)服務(wù)，讓每一個(gè)加盟商無(wú)論有無(wú)餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)都可以輕松開(kāi)店，賺錢(qián)輕輕松松。

據(jù)德國(guó)/美國(guó)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)表明，獨(dú)立開(kāi)辦企業(yè)的業(yè)主，成功率不到18%，而加入連鎖店開(kāi)辦的企業(yè)，成功率高達(dá)92%。加入連鎖店的較大優(yōu)勢(shì)是自己既當(dāng)老板，但又不孤軍作戰(zhàn)，盡量降低自己開(kāi)店的風(fēng)險(xiǎn)，可盡享成功喜悅，廣交天下友。據(jù)重慶有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，在21世紀(jì)重慶火鍋將會(huì)出現(xiàn)以重慶為大本營(yíng)向全國(guó)范圍內(nèi)的連鎖大發(fā)展，

劉一手連鎖火鍋加盟優(yōu)勢(shì)-千億市場(chǎng)，加盟就致富

1、獲得質(zhì)量穩(wěn)定、可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。

2、獨(dú)特的味道，優(yōu)質(zhì)的菜品，實(shí)惠的價(jià)格，能盡快適應(yīng)市場(chǎng)。

3、向總部快速有效的學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)。

4、減少籌備和自行摸索的時(shí)間。

5、良好的籌備培訓(xùn)及后期營(yíng)運(yùn)支持，能降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

6、接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，用已證明成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)。

7、通過(guò)總部原物料配送，能保證品質(zhì)的穩(wěn)定性。

8、集團(tuán)集中采購(gòu)原料、設(shè)備，大大降低經(jīng)營(yíng)成本。

9、通過(guò)加盟系統(tǒng)，事業(yè)容易擴(kuò)大，達(dá)到事半功倍的效果。

10、各具特色的裝修風(fēng)格、整體店面設(shè)計(jì)，企業(yè)快速啟動(dòng)。

11、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式可廣交天下英豪。

劉一手連鎖火鍋加盟費(fèi)多少錢(qián)?創(chuàng)業(yè)費(fèi)用低,回錢(qián)快

想開(kāi)一家適合自己的店，是很多人的夢(mèng)想。劉一手連鎖火鍋品牌在市場(chǎng)上的加盟需求是比較高的的，促使了越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者想要加盟一家這樣的店。劉一手連鎖火鍋品牌經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類(lèi)豐富多樣，能夠滿足消費(fèi)者不同的需求，因此獲得了眾多消費(fèi)者的青睞。在市場(chǎng)上的口碑一直都很不錯(cuò)，同時(shí)背后還擁有著一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的總部，一直都在不斷堅(jiān)持需求服務(wù)的研發(fā)。那么劉一手連鎖火鍋加盟多少錢(qián)呢，自然就是大家比較關(guān)心的問(wèn)題。

創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備好大約20-50萬(wàn)元的加盟費(fèi)，則可以開(kāi)設(shè)一家劉一手連鎖火鍋店。當(dāng)然，還有很多因素會(huì)對(duì)加盟費(fèi)產(chǎn)生影響，包括城市級(jí)別、店面選址、門(mén)店面積、所選品牌不同等。創(chuàng)業(yè)者要先明確自己的開(kāi)店需求，再來(lái)和所選品牌總部取得聯(lián)系，才能獲取具體的加盟費(fèi)。準(zhǔn)備好足夠費(fèi)用數(shù)目的創(chuàng)業(yè)者，執(zhí)行相應(yīng)的流程內(nèi)容。

劉一手連鎖火鍋總部強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)中心，會(huì)根據(jù)市場(chǎng)不斷的變化，及時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品并提供技術(shù)培訓(xùn)，讓劉一手連鎖火鍋加盟店永遠(yuǎn)站在技術(shù)前沿，保持較好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可以說(shuō)零基礎(chǔ)也能輕松加盟。

劉一手連鎖火鍋加盟支持-總部手把手教學(xué)，為你開(kāi)店排憂解難

【選址支持】選址建議，商圈分析，市場(chǎng)分析，消費(fèi)習(xí)慣、口味分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

【裝修支持】重慶劉一手擁有一支專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，裝修理念體現(xiàn)了劉一手企業(yè)文化、重慶地域文化、當(dāng)?shù)氐赜蛭幕嘟Y(jié)合的現(xiàn)代裝修風(fēng)格。

【培訓(xùn)支持】為加盟店提供開(kāi)業(yè)前的財(cái)務(wù)管理人員、大堂管理人員、廚房管理人員及技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn);每年組織加盟商開(kāi)展業(yè)務(wù)研討會(huì)及新產(chǎn)品展示會(huì);每年定期舉辦分店管理人員培訓(xùn)班，為分店提供持續(xù)性培訓(xùn)服務(wù)。

【籌備支持】為加盟店提供開(kāi)業(yè)前的全程籌備跟蹤服務(wù)，為分店解決開(kāi)業(yè)前的盲目性操作。

【后續(xù)支持】為加盟店提供開(kāi)業(yè)支持與營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)，幫助加盟店順利經(jīng)營(yíng);每年一至二次組織督導(dǎo)人員對(duì)全國(guó)加盟店進(jìn)行巡視，現(xiàn)場(chǎng)解決分店現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;分店如有經(jīng)營(yíng)困難，運(yùn)營(yíng)中心督導(dǎo)支持部隨時(shí)派遣督導(dǎo)員現(xiàn)場(chǎng)幫助。

【手冊(cè)支持】《劉一手分店管理模式》、《員工手冊(cè)》、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案等。

【物配支持】底料配送，特色產(chǎn)品配送，宣傳、促銷(xiāo)品配送，原材料免費(fèi)代購(gòu)。

【A、B、C服務(wù)模式】針對(duì)沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的客戶(hù)提供保姆式服務(wù)，提高單店盈利水平。

【托管、聯(lián)營(yíng)】投資風(fēng)險(xiǎn)管控，你投資我護(hù)航，風(fēng)險(xiǎn)我承擔(dān)，收益共享。

【區(qū)域代理】一個(gè)區(qū)域設(shè)一個(gè)代理名額，資源獨(dú)享，壟斷經(jīng)營(yíng)。

劉一手連鎖火鍋加盟流程

一、潛在加盟商對(duì)劉一手企業(yè)整體了解，實(shí)地考察：

1、接受潛在加盟商的電話咨詢(xún)，公司人員介紹企業(yè)情況及加盟相關(guān)政策。

2、電話咨詢(xún)同時(shí)，公司人員應(yīng)對(duì)潛在加盟商做初步的評(píng)估。

3、邀請(qǐng)潛在加盟商到重慶進(jìn)行實(shí)地考察。同時(shí)帶上當(dāng)?shù)氐牟惋嫺?jìng)爭(zhēng)分析。如果有店址，可帶上潛在店址的圖片和平面圖。

二、潛在加盟商與公司拓展部談判代表面談并相互了解與考察

1、與潛在加盟商面談，詳細(xì)了解雙方情況。

2、潛在加盟商填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)表》與《加盟商適應(yīng)性測(cè)驗(yàn)》。

3、到公司總店參觀，并實(shí)地考察。

4、根據(jù)潛在加盟商帶來(lái)的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)分析，共同討論當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)問(wèn)題。

三、潛在加盟商回原住地，對(duì)地址進(jìn)行考察，接受公司選址人員的涮選：

1、潛在加盟商回原住地后，首先應(yīng)選擇幾處潛在店面，并且電話通知加盟中心來(lái)員考察。

2、加盟中心談判代表應(yīng)邀到潛在地進(jìn)行市場(chǎng)分析。

3、談判代表對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況和地理位置進(jìn)行分析。并填寫(xiě)《拓展部市場(chǎng)考察分析表》。

4、選址人員對(duì)地址進(jìn)行最終確定。對(duì)店面積進(jìn)行初步確認(rèn)。

5、選址人員對(duì)店址進(jìn)行設(shè)計(jì)勘測(cè)。

四、加盟商到總部簽定加盟合同，同時(shí)交納各種費(fèi)用：

1、加盟商到公司總部簽定合同的同時(shí)，應(yīng)把房屋平面圖、身份證一并帶到公司。

2、與加盟商簽定的合同包括《特許經(jīng)營(yíng)合同》、《裝飾裝修工程設(shè)計(jì)合同》、《物資配送合同》。

3、簽定合同的同時(shí)交納加盟費(fèi)、品牌保證金。

五、裝修人員對(duì)店址進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)，并在加盟合同簽訂三個(gè)工作日內(nèi)(通過(guò)加盟商本人以郵件、傳真等方式)出具裝修平面設(shè)計(jì)圖提供給加盟商。

六、加盟商平面圖確認(rèn)后，運(yùn)營(yíng)中心籌備部為分店制作《分店開(kāi)業(yè)籌備及投資分析表》。

七、簽定合同后十一個(gè)工作日，由公司裝飾設(shè)計(jì)中心出具加盟店的施工圖及裝修效果圖并交付加盟商。同時(shí)加盟商確認(rèn)簽字后，交納裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi)到公司指定帳戶(hù)。

八、加盟商拿到施工圖后，招標(biāo)確認(rèn)施工企業(yè)，并電話通知公司加盟中心與裝飾設(shè)計(jì)中心。在加盟店施工過(guò)程中，如遇任何疑難問(wèn)題，均可向裝飾設(shè)計(jì)中心請(qǐng)求幫助。

九、加盟商對(duì)店址進(jìn)行裝修，并嚴(yán)格按照公司出具的施工圖紙進(jìn)行。公司將派出專(zhuān)業(yè)人員到加盟店進(jìn)行審察，對(duì)不按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行指導(dǎo)與整改。

十、加盟店學(xué)員在預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)前1個(gè)半月，到總部進(jìn)行培訓(xùn)：

1、加盟店派出的學(xué)習(xí)人員不得少于加盟商本人、廚師長(zhǎng)、調(diào)料師、主墩、大堂經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、面點(diǎn)師。(注：根據(jù)分店實(shí)際情況另行安排)

2、學(xué)員來(lái)公司學(xué)習(xí)由運(yùn)營(yíng)中心籌備部統(tǒng)一安排，并且由籌備員全程跟蹤督促。如有學(xué)員在培訓(xùn)期間不按公司培訓(xùn)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，籌備部經(jīng)理有權(quán)向加盟商本人提出意見(jiàn)，并有權(quán)終止該學(xué)員的學(xué)習(xí)，直至做出推遲開(kāi)業(yè)的決定。學(xué)習(xí)人員不得少于18天的培訓(xùn)。合格后由培訓(xùn)中心出具的培訓(xùn)合格證后方可結(jié)業(yè)。

3、運(yùn)營(yíng)中心督導(dǎo)支持部接到籌備部的培訓(xùn)合格單后，方可進(jìn)行營(yíng)運(yùn)支持。

4、受訓(xùn)人員的路費(fèi)、住宿費(fèi)自理;培訓(xùn)費(fèi)、工作餐由公司提供。在理論培訓(xùn)期間學(xué)員在劉一手山莊住宿，每人每天40元住宿費(fèi);實(shí)習(xí)店學(xué)習(xí)期間由實(shí)習(xí)店提供住宿信息，由學(xué)員自理。

十一、籌備員向分店提供《分店開(kāi)業(yè)籌備及投資分析表》及相關(guān)開(kāi)業(yè)注意事項(xiàng)，保持與分店的長(zhǎng)期有效服務(wù)，并全程跟蹤分店的開(kāi)業(yè)籌備(公司必配物資籌備由公司物流中心提供支持)。如有需要，籌備員可到分店現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行籌備服務(wù)?；I備員到分店的差旅費(fèi)、工資、補(bǔ)貼由公司承擔(dān)，食宿費(fèi)用由分店承擔(dān)。

十二、分店在開(kāi)業(yè)前的工作：

1、加盟店學(xué)員學(xué)習(xí)期滿返回分店后，應(yīng)立即按公司要求招聘其他崗位員工，并實(shí)施培訓(xùn);

2、加盟店在開(kāi)業(yè)前應(yīng)辦理好相關(guān)證照;

3、加盟店在開(kāi)業(yè)前就確定好各酒水、菜品及其它相關(guān)供應(yīng)商;

4、加盟店應(yīng)在開(kāi)業(yè)前完清裝飾工程;

5、加盟店在開(kāi)業(yè)前公司配備的大件物資應(yīng)準(zhǔn)確到位;

6、運(yùn)營(yíng)中心籌備部將對(duì)分店進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)。

十三、加盟店申請(qǐng)開(kāi)業(yè)：

在籌備部經(jīng)理同意的情況下，加盟店在預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)前15天，向運(yùn)營(yíng)中心督導(dǎo)支持部申請(qǐng)開(kāi)業(yè)。同時(shí)在預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)前10天營(yíng)運(yùn)中心督導(dǎo)支持部向加盟商再次確認(rèn)，同時(shí)派出督導(dǎo)員前往分店進(jìn)行開(kāi)業(yè)支持服務(wù)，免費(fèi)支持時(shí)間為12天。超過(guò)免費(fèi)支持時(shí)間按每人每天80元收取超時(shí)支持費(fèi)。支持期間督導(dǎo)員的路費(fèi)、工資、補(bǔ)貼由公司承擔(dān)，食宿費(fèi)用由加盟店承擔(dān)。

劉一手連鎖火鍋加盟條件

1、受許人的經(jīng)營(yíng)意識(shí)

無(wú)論受許人是個(gè)人還是組織，公司都把受許人是否認(rèn)同劉一手企業(yè)理念及經(jīng)營(yíng)理念，是否具備專(zhuān)業(yè)性的經(jīng)營(yíng)意識(shí)作為首要選擇條件，受許人必須具備企業(yè)家精神和強(qiáng)烈的成功欲望。

2、受許人的實(shí)力

潛在受許人必須具備一定的自有資金，也必須在加盟店投入自己的資金。特許人不提供任何財(cái)務(wù)支持。這是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)交易中的一個(gè)基本特征。

3、受許人的組織管理能力

加盟店日常運(yùn)作是否順利，取決于受許人的組織管理能力。所以，在選擇受許人時(shí)，應(yīng)考察受許人以往的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及組織管理能力。

4、受許人的社會(huì)關(guān)系

根據(jù)中國(guó)國(guó)情，受許人的社會(huì)關(guān)系是企業(yè)發(fā)展必不可少的基本條件。受許人在加盟地應(yīng)具備一定的關(guān)系網(wǎng)，以保證經(jīng)營(yíng)中不具打壓，在競(jìng)爭(zhēng)中不受歧視。

5、受許人接收總部管理培訓(xùn)

受許人必須參加特許人提供的各項(xiàng)培訓(xùn)，并且必須認(rèn)真、努力，全力以赴，以達(dá)到培訓(xùn)效果。

只有對(duì)申請(qǐng)人作出全面評(píng)價(jià)，才能決定是否選擇其作為受許人。特許人也應(yīng)盡量謹(jǐn)慎，否則，一個(gè)輕率的加盟決定就可能會(huì)影響到整個(gè)特許連鎖企業(yè)在公眾心目中的形象及地位。