阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟品牌介紹

阿拉小優(yōu)在O2O(含微營(yíng)銷(xiāo)體系)、社區(qū)、POS系統(tǒng)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)、CRM會(huì)員管理系統(tǒng)等互聯(lián)網(wǎng)工具的武裝下，從傳統(tǒng)的母嬰零售店成功的向智慧門(mén)店轉(zhuǎn)型!阿拉小優(yōu)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力使我們成為雅培、阿拉、索迪亞、雅士利、圣元、貝因美、光明、大王等國(guó)際國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴!阿拉小優(yōu)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)運(yùn)服務(wù)能力、強(qiáng)大的資源整合能力、巨大的行業(yè)影響力成為我們合作伙伴最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力!

“干單個(gè)門(mén)店干不了的事、集中單個(gè)門(mén)店力量干大事、還不影響門(mén)店干自己的事”，阿拉小優(yōu)憑借其引領(lǐng)行業(yè)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力、全方位的資源整合能力、高效的行動(dòng)力，以母嬰為入口，一個(gè)引領(lǐng)未來(lái)消費(fèi)的綜合資源整合平臺(tái)正在快速形成，阿拉小優(yōu)---值得期待!

輝煌的過(guò)去，美好的明天

2006年，當(dāng)中國(guó)的嬰童店還處在萌芽期的時(shí)候，阿拉小優(yōu)敏銳的意識(shí)到嬰童店將在不久的將來(lái)取代商超成為嬰童產(chǎn)品的主渠道，于是第一家阿拉小優(yōu)試驗(yàn)店開(kāi)業(yè)了!隨著第一家實(shí)驗(yàn)店的成功，07年阿拉小優(yōu)啟動(dòng)全國(guó)加盟，并以其專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)、過(guò)硬的實(shí)力成為嬰童行業(yè)首批取得全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的公司，并成為中國(guó)優(yōu)生科學(xué)協(xié)會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴。

愿景Vision

以線下實(shí)體店為中心，互聯(lián)網(wǎng)為工具，整合上下游資源,打造全球孕嬰童產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)軍企業(yè)。

宗旨Purpose

讓哺育之路更加專(zhuān)業(yè)

使命Mission

您身邊的育嬰顧問(wèn)

價(jià)值觀Sense of worth

積極，價(jià)值，團(tuán)隊(duì)，原則，創(chuàng)新，執(zhí)行力

經(jīng)營(yíng)理念Management idea

干單店干不了的事，集中單店力量干大事，不影響單店干自己的事。

市場(chǎng)分析：

史上最嚴(yán)厲奶粉新政已發(fā)布

每個(gè)企業(yè)原則上不得超過(guò)3個(gè)配方系列9種產(chǎn)品配方，市場(chǎng)上的奶粉品牌將減少70%、進(jìn)口奶粉與國(guó)產(chǎn)同步管制、羊奶粉標(biāo)注含量、更嚴(yán)格的包裝標(biāo)簽管理…

門(mén)店如何通過(guò)對(duì)國(guó)家新政策的解讀，順利應(yīng)對(duì)奶粉新政危機(jī)，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)?

嬰童渠道面臨巨變

1)為什么當(dāng)您覺(jué)得寶寶店越來(lái)越難開(kāi)的時(shí)候，別人還在瘋狂擴(kuò)張?

2)門(mén)店越開(kāi)越多，客戶過(guò)度分流導(dǎo)致的結(jié)果是什么?價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)有出路!

3)全國(guó)大型連鎖紛紛開(kāi)放加盟，兵臨城下，您的單店如何與之抗衡?

購(gòu)物習(xí)慣悄然改變

1)信息爆炸的時(shí)代，憑什么粘住90后消費(fèi)者?

2)網(wǎng)購(gòu)影響越來(lái)越大，面對(duì)電商的瘋狂狙擊，您是否還有還擊之力?實(shí)體店如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的來(lái)臨!

阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟優(yōu)勢(shì)：強(qiáng)力品牌,總部經(jīng)營(yíng)多年

六位一體——集產(chǎn)品 、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)、O2O平臺(tái)、消費(fèi)者大數(shù)據(jù)分析于一體

1、產(chǎn)品：集中采購(gòu)與定制產(chǎn)品的控貨與利潤(rùn)保證，匯集獨(dú)特產(chǎn)品組合;

2、設(shè)計(jì)：統(tǒng)一品牌元素設(shè)計(jì)與核心功能應(yīng)用設(shè)計(jì)，遞傳品牌效應(yīng)，捆綁消費(fèi)利益點(diǎn);

3、運(yùn)營(yíng)：規(guī)模營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣、經(jīng)營(yíng)管家手把手指導(dǎo)，圈攬市場(chǎng)效應(yīng)，量身幫扶合作;

4、培訓(xùn)：實(shí)戰(zhàn)與專(zhuān)業(yè)的兒童營(yíng)養(yǎng)管理師演練，提升渠道鏈上的精攻素養(yǎng)，建構(gòu)品牌核心價(jià)值;

5、O2O平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用：線上與線下聯(lián)動(dòng)、捕引門(mén)店與消費(fèi)者的粘性體驗(yàn)點(diǎn);

6、大數(shù)據(jù)分析：渠道系統(tǒng)數(shù)據(jù)研究、多管道消費(fèi)大數(shù)據(jù)分析，聯(lián)動(dòng)后臺(tái)，有的放“箭”。

專(zhuān)業(yè)打造——兒童營(yíng)養(yǎng)管理師

兒童營(yíng)養(yǎng)管理師，是為兒童或家庭通過(guò)提供營(yíng)養(yǎng)分析、營(yíng)養(yǎng)咨詢及營(yíng)養(yǎng)管理服務(wù)，從而促進(jìn)兒童的智力發(fā)育和生長(zhǎng)發(fā)育的專(zhuān)業(yè)人員。

該項(xiàng)目是國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心主辦、“小優(yōu)管理學(xué)院”承辦的“兒童營(yíng)養(yǎng)管理師”培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助嬰童店提高店員的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品知識(shí)，利用國(guó)家級(jí)的專(zhuān)業(yè)資源，提升店內(nèi)人員的專(zhuān)業(yè)水平，充實(shí)服務(wù)內(nèi)涵，通過(guò)服務(wù)進(jìn)一步鞏固消費(fèi)者延續(xù)購(gòu)買(mǎi)率，從而提升門(mén)店的盈利能力。

· 品牌影響力：全國(guó)3000家以上門(mén)店，遍及全國(guó)，影響力空前。

· 供應(yīng)鏈整合：全球的供應(yīng)鏈整合能力，專(zhuān)享超值性價(jià)比國(guó)內(nèi)外知名商品。

· 互聯(lián)網(wǎng)工具：提供業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的O2O平臺(tái)、POS、會(huì)員系統(tǒng)、B2B等工具。

· 營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)：周如祥老師領(lǐng)銜的嬰童專(zhuān)家團(tuán)為門(mén)店聽(tīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的門(mén)店?duì)I運(yùn)管理指導(dǎo)，幫助門(mén)店提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

· VI企劃支持：統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)的門(mén)店規(guī)劃與廣宣物料，讓門(mén)店形象瞬間高大上。

· 培訓(xùn)支持：小優(yōu)商學(xué)院、線下實(shí)體帶教、國(guó)家級(jí)兒童營(yíng)養(yǎng)管理師等學(xué)習(xí)項(xiàng)目，提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)能力。

阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟費(fèi)需要多少錢(qián)？無(wú)憂投資即可,優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)的首選

阿拉小優(yōu)母嬰用品經(jīng)過(guò)多年用心經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，取得了一定的地位，獲得了較高的知名度，收獲大眾群眾的青睞和認(rèn)可，是一個(gè)非常有前途的優(yōu)質(zhì)品牌。

阿拉小優(yōu)母嬰用品代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定在5-10萬(wàn)元左右，該阿拉小優(yōu)母嬰用品費(fèi)用在行業(yè)中處于適中的位置，阿拉小優(yōu)母嬰用品項(xiàng)目適合具備一定資金實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者運(yùn)作。感興趣的朋友，可前往品牌主頁(yè)瀏覽詳情。代理后，阿拉小優(yōu)母嬰用品還為每位代理人劃定專(zhuān)屬經(jīng)營(yíng)區(qū)域，在該區(qū)域內(nèi)，阿拉小優(yōu)母嬰用品公司不再授予其他人經(jīng)營(yíng)權(quán)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象發(fā)生，保護(hù)阿拉小優(yōu)母嬰用品代理人利益不受損害。

以上就是費(fèi)用相關(guān)的介紹。阿拉小優(yōu)母嬰用品可以說(shuō)是行業(yè)里面的佼佼者所以加盟的人是非常的多的，阿拉小優(yōu)母嬰用品的經(jīng)營(yíng)理念方式是非常的獨(dú)特的，也是非常得到大家的認(rèn)可的，阿拉小優(yōu)母嬰用品一直像社會(huì)展示質(zhì)量為本、服務(wù)為宗、環(huán)境為先、價(jià)值為魂的服務(wù)理念。如果你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目感興趣，歡迎在下方留言咨詢。

阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟保障：全面加盟支持,全程開(kāi)店扶持

(1)投資阿拉小優(yōu)母嬰用品，日常運(yùn)營(yíng)同步支持，提供日常規(guī)范運(yùn)營(yíng)所需的各類(lèi)表單、宣傳品和促銷(xiāo)品等(按規(guī)定提貨額度免費(fèi)配給)。

(2)推行標(biāo)準(zhǔn)化展廳管理模式，定期拜訪、交流，提供輔導(dǎo)，幫助阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟商分析和解決制約發(fā)展的各種癥結(jié)。

(3)選擇阿拉小優(yōu)母嬰用品，系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商成員成功營(yíng)銷(xiāo)案例的匯編與共享。

(4)日常大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的協(xié)助、提供、活動(dòng)的組織及人員的支持，阿拉小優(yōu)母嬰用品，全程扶持，更能成功!

阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟條件

1、具備獨(dú)立民事責(zé)任能力和經(jīng)營(yíng)資格，認(rèn)可特許經(jīng)營(yíng)模式;

2、對(duì)“阿拉小優(yōu)”品牌以及品牌經(jīng)營(yíng)理念有較高的認(rèn)同;

3、關(guān)心嬰幼兒健康事業(yè)，對(duì)兒童富有愛(ài)心和責(zé)任心，有事業(yè)進(jìn)取心且具備良好的商業(yè)信譽(yù)者;

4、60天內(nèi)能更換標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一門(mén)頭：阿拉小優(yōu)母嬰生活館;

5、愿意接受阿拉小優(yōu)總部及省辦的系統(tǒng)培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo);

6、愿意執(zhí)行阿拉小優(yōu)總部規(guī)定的價(jià)格體系、服務(wù)及區(qū)域保護(hù)等市場(chǎng)政策。

阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟流程

1、開(kāi)設(shè)商談

事業(yè)介紹、阿拉小優(yōu)母嬰用品公司介紹、創(chuàng)業(yè)商談、交納事業(yè)保證金

2、店鋪開(kāi)發(fā)

創(chuàng)業(yè)支援中心(專(zhuān)業(yè)店鋪開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì))推薦出可選店鋪

3、調(diào)查商圈

分析店鋪周邊商圈(居住形態(tài)及寫(xiě)字樓、流動(dòng)人口、同行業(yè)，預(yù)估銷(xiāo)售額)、商圈審核

4、受托方合同及裝修方案

施工圖紙確認(rèn)及簽訂受托運(yùn)營(yíng)合同

5、裝修階段

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、檢查工程進(jìn)度、確定開(kāi)業(yè)日期及確認(rèn)總部支援商品、招聘員工并由總部進(jìn)行咖啡師培訓(xùn)、營(yíng)業(yè)注冊(cè)

6、裝修完工

最終檢驗(yàn)加盟店廚房設(shè)施，安裝家具，工程完工、店主驗(yàn)收

7、最終協(xié)議

裝飾，設(shè)備，初到物品供給，總部支援派遣到位，阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟店長(zhǎng)確認(rèn)

8、準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)

經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)及指導(dǎo)，最終檢驗(yàn)，試營(yíng)業(yè)

9、開(kāi)業(yè)及管理

開(kāi)業(yè)慶典、宣傳促銷(xiāo)、持續(xù)檢查經(jīng)營(yíng)狀況及服務(wù)質(zhì)量