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童裝行業(yè)前行態(tài)勢(shì)--品牌化成童裝業(yè)發(fā)展主
2014-11-19 20:37:36來(lái)源:安心加盟網(wǎng)
童裝行業(yè)前行態(tài)勢(shì)--品牌化成童裝業(yè)發(fā)展主要方向
市場(chǎng)的忽視導(dǎo)致了童裝銷售不景氣,而銷售的好壞直接影響品牌發(fā)展。在商場(chǎng)或大型賣場(chǎng),大型零售商品作為銷售主體,高價(jià)值、高利潤(rùn)的產(chǎn)品占據(jù)了重要位置,而兒童用品不是高居頂樓,就是被擠到角落。
生產(chǎn)廠家過(guò)于急功近利,導(dǎo)致童裝市場(chǎng)整體設(shè)計(jì)多為重復(fù),抄襲、仿制成為許多廠家的捷徑,品位和個(gè)性創(chuàng)造的高附加值則沒(méi)有了生存的空間。設(shè)計(jì)研發(fā)不經(jīng)意間受到排斥,低價(jià)位操作則大行其道。
如今男、女裝企業(yè)都在產(chǎn)品和品牌形象上下功夫,擁有本企業(yè)的首席設(shè)計(jì)師,已經(jīng)成為品牌企業(yè)不可缺少的組成部分,而童裝企業(yè)卻很難發(fā)掘和推出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才。款式雷同、產(chǎn)品無(wú)特色、營(yíng)銷手段千篇一律成了童裝區(qū)域的重頭戲。
打造童裝名牌的關(guān)鍵,應(yīng)該是做個(gè)性品牌、推時(shí)尚產(chǎn)品、做特色設(shè)計(jì)。中國(guó)童裝如果能同男、女裝一樣,在產(chǎn)品與品牌形象及推廣上下功夫,致力于發(fā)展與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的品牌戰(zhàn)略,則發(fā)展空間無(wú)限。
品牌化成童裝業(yè)發(fā)展主要方向
對(duì)童裝產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析,肯定了童裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨穩(wěn)定以及優(yōu)化的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),其主要特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:
第一,產(chǎn)品細(xì)分。由于一個(gè)童裝品牌的產(chǎn)品線往往涵蓋了各種服裝品種,而每個(gè)童裝企業(yè)很難做到面面俱到,因此童裝行業(yè)也出現(xiàn)了產(chǎn)品細(xì)分現(xiàn)象,一些企業(yè)專做毛衣、羽絨服、針織內(nèi)衣等特色品種,有些為品牌企業(yè)貼牌,有些創(chuàng)立專業(yè)產(chǎn)品品牌。
第二,系列化發(fā)展趨勢(shì)。一些成熟品牌已經(jīng)開始進(jìn)行產(chǎn)品的延伸,從服裝延伸到帽、襪、包、飾品等服飾產(chǎn)品的品牌比比皆是,還有一些品牌開始涉足鞋類、床上用品、文具、嬰幼兒用品等。一些企業(yè)將品牌系列化,不同年齡段、不同風(fēng)格、不同檔次的產(chǎn)品分開經(jīng)營(yíng)。系列化可以說(shuō)是企業(yè)集團(tuán)化的前奏。
第三,設(shè)計(jì)能力提高。不可否認(rèn),近年來(lái)中國(guó)童裝設(shè)計(jì)能力大大提高。很多品牌具有明確的風(fēng)格定位,成熟的品牌之間存在著比較明顯的差別。多年的發(fā)展,已經(jīng)培育起一批童裝專業(yè)設(shè)計(jì)師,在童裝的設(shè)計(jì)過(guò)程中,很多企業(yè)不僅做到了基本款式設(shè)計(jì)、色彩搭配、面料選用,甚至還將設(shè)計(jì)延伸到了產(chǎn)品的安全性、實(shí)用性等細(xì)節(jié)方面。
第四,年齡段越做越寬。目前我國(guó)童裝的年齡段不均衡問(wèn)題已經(jīng)基本解決。很多品牌的產(chǎn)品線已經(jīng)從嬰幼兒一直延伸到身高1.6米的大童。16歲左右的少年裝仍然是一個(gè)空白地帶。
品牌格局進(jìn)一步調(diào)整
品牌格局的調(diào)整同樣是童裝產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中必須予以關(guān)注的問(wèn)題。指出,就目前童裝產(chǎn)業(yè)的品牌格局而言,主要呈現(xiàn)出以下一些主要現(xiàn)象:
海外品牌增多。近年來(lái),越來(lái)越多的海外品牌通過(guò)自營(yíng)、合資、合作、授權(quán)等不同形式登陸中國(guó)。但是海外品牌在中國(guó)童裝市場(chǎng)的征途上也未必是一帆風(fēng)順。一些國(guó)際品牌之間也存在一定的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,加上消費(fèi)者對(duì)海外品牌的認(rèn)知和識(shí)別能力以及對(duì)國(guó)內(nèi)品牌認(rèn)同感的上升,海外品牌受關(guān)注程度已經(jīng)比過(guò)去有所降低。
區(qū)域性分化。童裝品牌的區(qū)域格局正在逐步形成,不同地區(qū)的品牌也逐步形成具有區(qū)位特征的風(fēng)格和定位。上海、廣東、北京、浙江、福建等地已經(jīng)培育起品牌團(tuán)隊(duì),江蘇、山東等地蓄勢(shì)待發(fā)。
大眾品牌試探高端市場(chǎng)。隨著品牌的發(fā)展成熟,一些大眾品牌開始試探高端市場(chǎng)。有些企業(yè)另立新牌,有些企業(yè)提升老牌,品牌在謀求價(jià)值上的提升是個(gè)明顯的趨勢(shì)。一些品牌的提升或轉(zhuǎn)型成功了,一些還在摸索,大多數(shù)品牌仍然滯留在中端。
一級(jí)市場(chǎng)亦要分層,有些品牌只是為了高標(biāo)價(jià)以抵消高額費(fèi)用或是單純從價(jià)格方面證明自己的身價(jià),這種做法最終會(huì)拖垮一些企業(yè)。價(jià)格具有一定的剛性,上去了就很難明顯下調(diào),否則會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者認(rèn)為質(zhì)量下降等而損壞品牌形象,而高價(jià)位就意味著與之相應(yīng)的高投入,只有切實(shí)地從面料、設(shè)計(jì)、做工、服務(wù)等各個(gè)方面具有明顯優(yōu)勢(shì),才能使高額的產(chǎn)品具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)而吸引消費(fèi)者,企業(yè)是否具有提升產(chǎn)品的能力是品牌是否能在高端市場(chǎng)站得住的根基。另外,越是高端消費(fèi)者消費(fèi)理念越成熟,普通產(chǎn)品賣高價(jià)是很難贏得這些人的認(rèn)可的。
中端市場(chǎng)單個(gè)品牌影響力下降。中端市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的地帶,是眾多大眾品牌的主戰(zhàn)場(chǎng)。隨著童裝品牌化發(fā)展,品牌個(gè)數(shù)急劇增加,中端領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇。由于可選擇性加大,消費(fèi)者對(duì)單個(gè)品牌的忠誠(chéng)度降低,品牌更迭速度加快。要想贏得市場(chǎng),唯有不斷創(chuàng)新,提供能讓消費(fèi)者“眼前一亮”的產(chǎn)品。
從經(jīng)銷商推廣到直面消費(fèi)者。童裝行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)目前的重點(diǎn)任務(wù)是建立銷售,因此,童裝品牌的推廣仍然主要著眼于經(jīng)銷商推廣層面。渠道促銷在品牌發(fā)展的時(shí)期都十分重要,而隨著品牌企業(yè)的發(fā)展壯大,直面消費(fèi)者的市場(chǎng)推廣逐漸登上了童裝歷史舞臺(tái)。
成人裝品牌向童裝領(lǐng)域延伸。近兩年,不斷有成熟的成人裝品牌高調(diào)進(jìn)軍童裝市場(chǎng)。adidas、nike迅速贏得市場(chǎng),衣戀、以純等女裝、休閑裝品牌也不甘示弱。這些成人裝品牌將為童裝行業(yè)帶來(lái)成功的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)童裝企業(yè)的集團(tuán)化延伸發(fā)展起到一定的借鑒作用。
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