1、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：沐風(fēng)裝飾品牌總部擁有嚴(yán)格的崗前、崗中、崗后培訓(xùn)體系，規(guī)范服務(wù)流程

2、技術(shù)培訓(xùn)支持：沐風(fēng)裝飾總部對(duì)所有合作伙伴提供免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)支持，并定期對(duì)所有加盟商進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品與技術(shù)，穩(wěn)固市場(chǎng)地位

3、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：沐風(fēng)裝飾加盟總部開業(yè)活動(dòng)策劃、店面行銷活動(dòng)策劃、公益及其他活動(dòng)策劃支持

4、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：總部一直貫徹誠(chéng)信服務(wù)的原則，派專業(yè)的工作人員對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)進(jìn)行考察評(píng)估，會(huì)為加盟商定制發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)作出戰(zhàn)略調(diào)整，使得沐風(fēng)裝飾加盟店賺錢不停歇

5、投資優(yōu)勢(shì)：沐風(fēng)裝飾成功的經(jīng)營(yíng)模式是投資者走上發(fā)展快車的關(guān)鍵，經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單地說(shuō)也就是發(fā)展的方式，在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的大環(huán)境下，最終成功的經(jīng)營(yíng)模式屈指可數(shù)，而沐風(fēng)裝飾賣店模式歷經(jīng)數(shù)年，經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)

6、開業(yè)支持：加盟商開業(yè)期間，總部派專業(yè)技術(shù)人員和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)上門進(jìn)行一對(duì)一開業(yè)指導(dǎo)

7、整店輸出：沐風(fēng)裝飾招商總部向所有合作者者提供一系列堅(jiān)固的保障，總部一站式輸出，讓所有投資者投的放心

8、資源優(yōu)勢(shì)：沐風(fēng)裝飾與國(guó)內(nèi)原料供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議，原材料優(yōu)質(zhì)低價(jià)，四季優(yōu)先供應(yīng)，淡旺季貨源充足、增加收益空間

9、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：公司派金牌培訓(xùn)師駐店負(fù)責(zé)，將總部的全套運(yùn)營(yíng)管理模式直接導(dǎo)入加盟店，解決加盟店的后顧之憂

10、區(qū)域保護(hù)：根據(jù)區(qū)域的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照發(fā)展品牌的思路發(fā)展品牌加盟店，區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展加盟店的原則，對(duì)加盟店嚴(yán)格實(shí)行商圈保護(hù)

11、品牌優(yōu)勢(shì)：沐風(fēng)裝飾加盟品牌深入消費(fèi)者心中，加盟足夠的品牌自身魅力成熟的零售店管理體系

12、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：對(duì)新加盟客戶，公司將派專員進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)查，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一系列的可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入市場(chǎng)沐風(fēng)裝飾品牌總部擁有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力，不定期推出新品，充足的貨源確保供貨及時(shí)

13、先進(jìn)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量乃裝飾企業(yè)生存之本，高端運(yùn)作的工程管理更為重要，總部積累了完善的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的材料技術(shù)使用等施工規(guī)范，在工程質(zhì)量上去提高企業(yè)的知明度，同時(shí)總部采取實(shí)踐培訓(xùn)指導(dǎo)方式解決合作伙伴在工程運(yùn)作的后顧之憂