三個(gè)韓國先生的炸雞加盟費(fèi)用詳情

三個(gè)韓國先生的炸雞品牌，屬于常州市鵬峰餐飲管理有限公司所有，三個(gè)創(chuàng)業(yè)青年于2014年開創(chuàng)的品牌。品牌創(chuàng)立初期，三個(gè)年輕人對炸雞進(jìn)行了的多次實(shí)驗(yàn)研究，通過對腌料的配比，溫度的控制，炸雞手法的掌握，研制出了獨(dú)特的口感，保證了炸雞始終如一的口味。 三個(gè)韓國先生的炸雞加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用2.9萬 (3年);品牌授權(quán)費(fèi)7500元 (3年);總部管理費(fèi)用1.05萬 (3年);保證金（可退）1.2萬;設(shè)備費(fèi)用12萬;原材料費(fèi)用1.2萬;門店統(tǒng)一裝修1.2萬;培訓(xùn)費(fèi)用1500元;營銷推廣費(fèi)用5000元;店鋪?zhàn)饨?.4萬 (21㎡);人工工資4000元* (3人);水電雜項(xiàng)2000元;流動(dòng)資金1.6萬;其他費(fèi)用1.8萬 總計(jì)：26.4萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用2.9萬 (3年);品牌授權(quán)費(fèi)7500元 (3年);總部管理費(fèi)用1.05萬 (3年);保證金9000元;設(shè)備費(fèi)用9萬;首批原材料9000元;門店裝修9000元;培訓(xùn)費(fèi)1500元;推廣費(fèi)用3750元;店面租金1.05萬 (21㎡);人工工資3000元* (3人);水電費(fèi)1500元;儲(chǔ)備資金1.2萬;其他1.35萬 總計(jì)：21萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用2.9萬 (3年);品牌使用費(fèi)7500元 (3年);總部管理費(fèi)1.05萬 (3年);保證金6000元;設(shè)備投資6萬;首批原料費(fèi)6000元;門店裝修6000元;培訓(xùn)費(fèi)1500元;推廣費(fèi)用2500元;店鋪?zhàn)饨?000元 (21㎡);員工工資2000元* (3人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用1000元;備用流動(dòng)資金8000元;其他9000元 總計(jì)：15.6萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用18.7萬 (3年);品牌使用費(fèi)2.25萬 (3年);設(shè)備費(fèi)用50萬;首批原料費(fèi)11萬;門店裝修8萬;總部培訓(xùn)費(fèi)2.25萬;推廣費(fèi)用2.5萬;商鋪?zhàn)饨?萬 (21㎡);人工工資2萬* (3人);備用金5萬;其他5萬 總計(jì)：112.7萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)18.7萬 (3年);品牌授權(quán)費(fèi)2.25萬 (3年);設(shè)備投資37.5萬;原材料費(fèi)用8.25萬;門店統(tǒng)一裝修6萬;培訓(xùn)費(fèi)2.25萬;營銷推廣費(fèi)用1.875萬;商鋪?zhàn)饨?.5萬 (21㎡);人工工資1.5萬* (3人);儲(chǔ)備資金3.75萬;其他3.75萬 總計(jì)：90.3萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用18.7萬 (3年);品牌授權(quán)2.25萬 (3年);設(shè)備投資25萬;原材料費(fèi)5.5萬;門店裝修4萬;培訓(xùn)費(fèi)2.25萬;營銷費(fèi)用1.25萬;店面租金3萬 (21㎡);人員工資1萬* (3人);備用流動(dòng)資金2.5萬;其他費(fèi)用2.5萬 總計(jì)：68萬元