愛(ài)嬰坊母嬰用品加盟費(fèi)用詳情

當(dāng)今獨(dú)生子女越來(lái)越多，人們生活水平和文化層次提高很快，人們的健康意識(shí)也明顯增強(qiáng)。正是在這個(gè)大的社會(huì)背景下，嬰幼兒用品行業(yè)近年有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，人們對(duì)各種嬰幼兒用品的需求也越來(lái)越大。抽樣調(diào)查表明，平均一個(gè)十萬(wàn)人口的城市，至少約有兩兒童，而每個(gè)兒用品的消費(fèi)要占到生活開(kāi)支的50%以上。在嬰幼兒市場(chǎng)尚處于起步階段時(shí)，每年僅用于嬰幼兒用品的消費(fèi)總額就已達(dá)千萬(wàn)元以上。那么如果是一個(gè)一百萬(wàn)、幾百萬(wàn)、甚至千萬(wàn)人口的中大型城市呢？顯然，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，這個(gè)比重只會(huì)有增無(wú)減。嬰幼兒用品的市場(chǎng)容量之大，前景之光明，由此可見(jiàn)一斑。母嬰市場(chǎng)前景分析：一、孕嬰起步，前景廣闊：目前，孕嬰市場(chǎng)屬啟蒙階段，市場(chǎng)切合點(diǎn)仍在初建時(shí)期，雜貨鋪式的商店居多，而能夠提供規(guī)范管理，統(tǒng)一形象，高品質(zhì)，低價(jià)位的特許專(zhuān)營(yíng)店，將是未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。因此，發(fā)展嬰幼用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，屬于真正的“陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)”。二、供不應(yīng)求，潛力巨大：整體市場(chǎng)處于供小于求狀態(tài)，市場(chǎng)能夠提供的產(chǎn)品遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需求。例如，南京市2004年度人口出生率為51212人（據(jù)計(jì)生委提供數(shù)據(jù)），按嬰兒每人年最低消費(fèi)2000元人民幣合計(jì)，年市場(chǎng)需求為102,000,000元，而市場(chǎng)能提供的用品能力每年僅在2000－4000萬(wàn)元人民幣之間（據(jù)南京市各類(lèi)孕嬰用品銷(xiāo)售報(bào)告）。三、市場(chǎng)需求：新生兒父母年齡的下移和文化層次的提高，表現(xiàn)在對(duì)育養(yǎng)知識(shí)的渴求和健康意識(shí)的增強(qiáng)，伴之而來(lái)的是對(duì)多功能、多樣化的產(chǎn)品，高品質(zhì)的服務(wù)及專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)的渴求?，F(xiàn)代父母對(duì)孕婦、嬰兒健康的要求，已經(jīng)開(kāi)始由簡(jiǎn)單的物質(zhì)供應(yīng)、傳統(tǒng)的生理呵護(hù)，轉(zhuǎn)向更注意心理的調(diào)適、心靈的溝通及科學(xué)育兒文化的熏陶。這對(duì)嬰幼兒用品行業(yè)本身來(lái)講，是一種無(wú)形的挑戰(zhàn)，但更是一種潛在的商機(jī)。將產(chǎn)品、文化和服務(wù)作為一個(gè)整體來(lái)導(dǎo)入市場(chǎng)，將是未來(lái)嬰幼兒用品行業(yè)發(fā)展的方向。四、市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力：如何使孩子健康、茁壯地成長(zhǎng)，成為家庭投資的重點(diǎn)。年輕父母?jìng)冊(cè)诤⒆由砩系耐顿Y，無(wú)論在人力、物力還是財(cái)力上，都無(wú)怨無(wú)悔，毫不吝嗇。同事之間對(duì)對(duì)方的重視程度，也常常體現(xiàn)在對(duì)對(duì)方孩子的重視程度（禮品）上，這也為有中國(guó)特色的群體消費(fèi)擴(kuò)大了消費(fèi)基礎(chǔ)。現(xiàn)在加盟愛(ài)嬰坊母嬰店加盟費(fèi)只需10000元即可，加盟條件要求15萬(wàn)元+30平米，加盟優(yōu)勢(shì)月賺2.8萬(wàn)元起，對(duì)于加盟流程，這就需要去安心加盟網(wǎng)咨詢(xún)客服或者是撥打加盟商電話(huà)。 愛(ài)嬰坊母嬰用品加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線(xiàn)城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用4.5萬(wàn) (4年);品牌使用費(fèi)4500元 (4年);總部管理費(fèi)用1.2萬(wàn) (4年);保證金（可退）8000元;設(shè)備費(fèi)用10萬(wàn);原材料費(fèi)1萬(wàn);門(mén)店統(tǒng)一裝修1.2萬(wàn);培訓(xùn)費(fèi)用3000元;營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用2000元;店面租金1.2萬(wàn) (33㎡);人工工資4000元* (3人);水電雜費(fèi)2800元;備用流動(dòng)資金1.4萬(wàn);其他6000元 總計(jì)：23.5萬(wàn)元

單店二線(xiàn)城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)4.5萬(wàn) (4年);品牌使用授權(quán)4500元 (4年);總部管理費(fèi)1.2萬(wàn) (4年);保證金（可退）6000元;設(shè)備總費(fèi)用7.5萬(wàn);首批原材料7500元;裝修費(fèi)用9000元;培訓(xùn)費(fèi)3000元;營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用1500元;店面租金（月）9000元 (33㎡);人工成本3000元* (3人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用2100元;儲(chǔ)備資金1.05萬(wàn);其他4500元 總計(jì)：19.3萬(wàn)元

單店三線(xiàn)城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)4.5萬(wàn) (4年);品牌使用費(fèi)4500元 (4年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)1.2萬(wàn) (4年);保證金4000元;設(shè)備投資5萬(wàn);首批原料費(fèi)5000元;門(mén)店統(tǒng)一裝修6000元;培訓(xùn)費(fèi)3000元;營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用1000元;店面租金（月）6000元 (33㎡);員工工資2000元* (3人);水電雜費(fèi)1400元;流動(dòng)資金7000元;其他費(fèi)用3000元 總計(jì)：15萬(wàn)元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線(xiàn)城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)5.8萬(wàn) (3年);品牌授權(quán)3萬(wàn) (3年);總部管理費(fèi)用3萬(wàn) (3年);保證金2.4萬(wàn);設(shè)備總費(fèi)用16萬(wàn);首批原材料2萬(wàn);門(mén)店裝修2.8萬(wàn);總部培訓(xùn)費(fèi)6000元;營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用4000元;門(mén)店租金2萬(wàn) (33㎡);員工工資2萬(wàn)* (3人);流動(dòng)資金2萬(wàn);其他1.2萬(wàn) 總計(jì)：43.2萬(wàn)元

區(qū)域代理單店二線(xiàn)城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用5.8萬(wàn) (3年);品牌使用授權(quán)3萬(wàn) (3年);總部管理費(fèi)用3萬(wàn) (3年);保證金1.8萬(wàn);設(shè)備投資12萬(wàn);首批原材料1.5萬(wàn);裝修費(fèi)用2.1萬(wàn);培訓(xùn)費(fèi)用6000元;推廣費(fèi)用3000元;店鋪?zhàn)饨?.5萬(wàn) (33㎡);員工工資1.5萬(wàn)* (3人);儲(chǔ)備資金1.5萬(wàn);其他9000元 總計(jì)：35.5萬(wàn)元

區(qū)域代理單店三線(xiàn)城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用5.8萬(wàn) (3年);品牌授權(quán)3萬(wàn) (3年);總部管理費(fèi)用3萬(wàn) (3年);保證金（可退）1.2萬(wàn);設(shè)備投資8萬(wàn);原材料費(fèi)1萬(wàn);門(mén)店裝修1.4萬(wàn);培訓(xùn)費(fèi)6000元;營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用2000元;商鋪?zhàn)饨?萬(wàn) (33㎡);員工工資1萬(wàn)* (3人);儲(chǔ)備資金1萬(wàn);其他費(fèi)用6000元 總計(jì)：27.8萬(wàn)元