1、店面選址：皇冠假日酒店總部在加盟商選址之后派遣專業(yè)的市場專員實地考察加盟商房屋周邊商業(yè)情況、店面結(jié)構(gòu)，做出可實施性報告，降低加盟商投資風(fēng)險。

2、統(tǒng)一店面：總部根據(jù)加盟商店面實際情況制定裝修方案，力求合理利用空間，操作便捷，風(fēng)格時尚。

3、成本優(yōu)化：總部會在皇冠假日酒店加盟商制作與采購原材料的過程中給予合理建議，力求降低成本。

4、人員培訓(xùn)：每一位加盟商簽訂加盟合同后需到皇冠假日酒店總部統(tǒng)一培訓(xùn)基地免費(fèi)培訓(xùn)，保證每位加盟商熟練掌握操作技巧，提升管理服務(wù)意識。

5、開業(yè)策劃：皇冠假日酒店總部會在加盟商開業(yè)時安排專業(yè)的市場營銷人員進(jìn)店幫扶，根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場，消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)群體來為加盟商開業(yè)量身打造一套專業(yè)銷售體系方案。

6、經(jīng)營管理：皇冠假日酒店總部注重開業(yè)后期的經(jīng)營維護(hù)，定期安排市場巡查人員進(jìn)店進(jìn)店指導(dǎo)，幫助皇冠假日酒店加盟商及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在經(jīng)營過程中全程幫扶，共同進(jìn)步。