加盟芭蒂娜女裝有哪些優(yōu)勢(shì)？內(nèi)部利潤表驚爆3.9萬/月

2017-01-04 11:35:01來源：安心加盟網(wǎng)

　　芭蒂娜女裝從面料質(zhì)檢到裁剪、毛樣、查片、配片、縮水、修剪、輔料質(zhì)檢、車間流水線，每道工序都有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，每件產(chǎn)品都須經(jīng)過各項(xiàng)嚴(yán)格的質(zhì)檢復(fù)查工序，確保產(chǎn)品的質(zhì)量至善至美。

一、芭蒂娜女裝加盟利潤分析表

營業(yè)收入(月)		運(yùn)營成本(月)		月純利潤
人均消費(fèi)(元)	149	店面租金	-11175	營業(yè)收入-運(yùn)營成本
日客流量(人)	25	工人工資	-22350
統(tǒng)計(jì)天數(shù)(天)	30	水電雜費(fèi)	-5587.5
		產(chǎn)品成本	-33525
合計(jì)	111750		-72637.5	39112.5
說明：以上是的收入費(fèi)用是理論上的預(yù)算僅供參考！費(fèi)用單位：元。

二、芭蒂娜女裝加盟優(yōu)勢(shì)

　　1、市場(chǎng)調(diào)查：
　　芭蒂娜女裝協(xié)助客商選址、評(píng)估并提供投資分析，對(duì)連鎖加盟經(jīng)營者及經(jīng)營地區(qū)和店鋪選址做全方位調(diào)查，并協(xié)助加盟商做實(shí)時(shí)的理性的市場(chǎng)分析！
　　2、管理培訓(xùn)：
　　芭蒂娜女裝委派專員對(duì)加盟商及其店長、管理人員進(jìn)行定期或不定期的管理指導(dǎo)，培訓(xùn)。以期加盟商在經(jīng)營過程中達(dá)到公司的管理要求和實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營周期的目標(biāo)值！
　　3、開業(yè)指導(dǎo)：
　　芭蒂娜女裝委派專員或者省級(jí)代理前往進(jìn)行加盟商的開業(yè)指導(dǎo)，店堂氣氛的營造，終端生動(dòng)化的布置，媒介的宣傳指導(dǎo)！
　　4、店面設(shè)計(jì)：
　　芭蒂娜女裝對(duì)加盟商店鋪裝修實(shí)行免費(fèi)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一VI形象，以適應(yīng)公司CIS要求，達(dá)到千店一形象，不斷的對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行品牌標(biāo)識(shí)刺激，加深消費(fèi)者對(duì)“芭蒂娜”品牌的終端印象！
　　5、服務(wù)培訓(xùn)：
　　委派專員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)加盟商的終端導(dǎo)購員進(jìn)行銷售服務(wù)、技能指導(dǎo)及培訓(xùn)，經(jīng)過若干時(shí)段，最終把他們訓(xùn)練成高素質(zhì)的一線員工！
　　6、陳列指導(dǎo)：
　　芭蒂娜女裝委派專員對(duì)加盟商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)陳列指導(dǎo)及培訓(xùn)。包括：櫥窗陳列、賣場(chǎng)陳列、貨品及飾品陳列、道具陳列、人員陳列、POP廣告宣傳品陳列等！
　　同時(shí)芭蒂娜女裝遵循二十一世紀(jì)企業(yè)品牌發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)代營銷模式，繼續(xù)實(shí)行特許加盟連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略，精心培育分銷機(jī)構(gòu)。

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