1、人力資源：順盈禮遇酒店總部專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系和人才培養(yǎng)體系，確保以快捷酒店的人員配比實(shí)現(xiàn)高星級(jí)酒店的服務(wù)規(guī)格

2、投資優(yōu)勢(shì)：加盟費(fèi)用合理，不會(huì)收取任何隱形費(fèi)用，公開(kāi)透明，投資成本控制比較嚴(yán)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他品牌

3、整店輸出：從選址到裝修、從開(kāi)店到經(jīng)營(yíng)，總部實(shí)行整店輸出模式，各合作伙伴可直接享用成功經(jīng)驗(yàn)

4、設(shè)計(jì)裝修：公區(qū)可根據(jù)實(shí)地情況定制化設(shè)計(jì)，房間多風(fēng)格選擇，適應(yīng)多種物業(yè)形態(tài)

5、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：目前大多數(shù)低星級(jí)酒店的安全、管理和衛(wèi)生狀態(tài)普遍不佳，目前只有少數(shù)的連鎖品牌在各方面做的都比較先進(jìn)順盈禮遇酒店在吸收先進(jìn)、成熟的連鎖酒店的管理、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以極高的性價(jià)比占領(lǐng)市場(chǎng)，伴隨著遍布全國(guó)的連鎖分店增加和客人回頭率增長(zhǎng)、伴隨著強(qiáng)大的營(yíng)銷和預(yù)定系統(tǒng)的發(fā)展、伴隨著企業(yè)文化的滲透，將會(huì)不斷提高市場(chǎng)占有率，取得更多的市場(chǎng)份額

6、開(kāi)店選址：針對(duì)每一家加盟店，都會(huì)派專業(yè)的選址團(tuán)隊(duì)進(jìn)行商圈評(píng)估及聚客點(diǎn)的測(cè)算，為每一家加盟店選取優(yōu)越的地理位置，搶占商機(jī)

7、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：可通過(guò)手機(jī)APP可實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的展示酒店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù);使用便捷，實(shí)現(xiàn)業(yè)主“在家看店”

8、統(tǒng)一店面形象：順盈禮遇酒店總部為合作商提供實(shí)用而具有特色的裝飾方案，對(duì)其店面提供統(tǒng)一的形象設(shè)計(jì)

9、運(yùn)營(yíng)管理支持：高質(zhì)量的聘請(qǐng)酒店相關(guān)人才，開(kāi)業(yè)前60天酒店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐，統(tǒng)一管理

10、資源優(yōu)勢(shì)：擁有《順盈禮遇酒店質(zhì)量督查手冊(cè)》、《順盈禮遇酒店服務(wù)禮儀手冊(cè)》、《順盈禮遇酒店開(kāi)業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》等標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)支持，運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范化

11、系統(tǒng)培訓(xùn)方案，無(wú)保留培訓(xùn)合作商：總部打造專業(yè)的培訓(xùn)中心，將復(fù)雜的營(yíng)銷理論分解到日常細(xì)節(jié)上用較短的時(shí)間成為經(jīng)營(yíng)高手