1、百合酒店加盟成熟的酒店管理經(jīng)驗(yàn)：吸收國內(nèi)外酒店業(yè)先進(jìn)的管理模式，多方面打造較好商務(wù)連鎖酒店從全國統(tǒng)一的400服務(wù)熱線、預(yù)訂中心平臺，到優(yōu)異的質(zhì)量管理體系，品牌經(jīng)營、資本運(yùn)作、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及專業(yè)的員工技能管理，為您提供標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的貼心服務(wù)18年的酒店經(jīng)營及管理，積累了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，儲備了一批不錯(cuò)的管理人才，形成了具有一定優(yōu)勢的營銷模式

2、資源優(yōu)勢：電子商務(wù)先行者電子商務(wù)先行者，引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)潮流

3、投資優(yōu)勢：憑借強(qiáng)大的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢，能夠在產(chǎn)品、儀器及其他設(shè)置供貨方面，給予加盟商超乎尋常的優(yōu)惠價(jià)格，保證加盟商擁有最寬闊的利潤空間

4、整店輸出 ：總部會教授加盟商多年來積累下來的店鋪運(yùn)營管理技能，協(xié)助該加盟商開店

5、選址設(shè)計(jì)裝修：我們現(xiàn)在有規(guī)范的施工流程、正規(guī)的施工隊(duì)伍、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理機(jī)制來確保我們的工程質(zhì)量并規(guī)劃工程及采購順序，大大節(jié)省工程時(shí)間，提高工程效率有犯過錯(cuò)誤改正的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，減少維修的費(fèi)用，更提高/增加開業(yè)后運(yùn)營的通暢；我們有完善的采購方案和采購流程在四年的采購過程中，在主材和配飾等方面都形成了穩(wěn)定長期的供應(yīng)商，簽訂戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在提高/增加質(zhì)量和供貨期的同時(shí)提高/增加價(jià)格的優(yōu)勢

6、營銷優(yōu)勢：新店開業(yè)和大型節(jié)假日，公司提供促銷方案支持，幫助加盟店招攬更多消費(fèi)者

7、技術(shù)優(yōu)勢：共享百合酒店P(guān)MS軟件及門卡系統(tǒng)，流程簡單化、管理智能化、財(cái)務(wù)規(guī)范化

8、終端服務(wù)升級：成立具終端管理，對終端銷售員實(shí)施(定期或不定期)各項(xiàng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，以打造具強(qiáng)有力的銷售終端團(tuán)隊(duì)

9、物流配送系統(tǒng)：提供統(tǒng)一的物資配送系統(tǒng)，確保每一家第五空間加盟店都能享有及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的物資配送，免去物資選用和配備等繁瑣問題

10、開業(yè)活動支持：提供詳細(xì)的開業(yè)策劃方案和全套的開業(yè)道具、廣宣品支持，派專員到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行店員培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)并策劃組織開業(yè)活動

11、人力資源：管理學(xué)院堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，為企業(yè)量身打造人才同時(shí)管理學(xué)院擁有數(shù)量龐大的后備人才，為加盟商解決用人問題

12、服務(wù)優(yōu)勢:全方位加盟支持，1000多人服務(wù)團(tuán)隊(duì)，標(biāo)準(zhǔn)化裝修，中央集中采購

13、市場優(yōu)勢：隨著生活水平的迅速提高，人們生活節(jié)奏越來越快，外加商業(yè)的發(fā)展，加速了酒店行業(yè)的快速發(fā)展據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國酒店行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》整理顯示，過去5年，中國高檔酒店市場客房規(guī)模快速增長，年均增長率達(dá)到了13%，截止2015年底，高檔酒店市場的規(guī)模達(dá)到65萬間客房，收入規(guī)模超過2074億元人民幣高檔酒店的盈利能力呈現(xiàn)出明顯上升趨勢中端酒店盈利能力相對經(jīng)濟(jì)型更高，對加盟商更具吸引力

14、品牌優(yōu)勢：具有話題營銷能力，快速打響品牌知名度，吸引客源