1、服務(wù)優(yōu)勢：給予統(tǒng)一低價(jià)進(jìn)貨價(jià)，公司按經(jīng)銷的區(qū)域范圍，給予較低供貨折扣，并提供同步的資源支持

2、獨(dú)特的商業(yè)模式：以酒店服務(wù)為載體，融合了旅游、休閑、網(wǎng)絡(luò)平臺、文化等多重附加值的景區(qū)酒店深度開發(fā)

3、品牌優(yōu)勢：以主題故事為品牌載體，以舒適文化為品牌核心，可以更好地從感性和理性相結(jié)合的角度充分吸引消費(fèi)者，并有效的傳遞品牌信息

4、工程團(tuán)隊(duì):完備前置作業(yè)，為店鋪量身做好動(dòng)線規(guī)劃、設(shè)備選購及測試

5、投資優(yōu)勢：萬達(dá)索菲特大酒店專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和工程指導(dǎo)，為您提供有效的成本控制和專業(yè)維護(hù)，嚴(yán)格的經(jīng)營核算和成本控制

6、開業(yè)支持：制定開業(yè)計(jì)劃； 開業(yè)則三個(gè)月派管理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)入該項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行全面開業(yè)營運(yùn)籌建工作；全面進(jìn)行開業(yè)計(jì)劃

7、技術(shù)優(yōu)勢：總部投入巨資開發(fā)了行業(yè)內(nèi)一套更好更完善的店面管理系統(tǒng)，將門店運(yùn)營、采購、財(cái)務(wù)、人事、付賬等全部自動(dòng)化管理，實(shí)現(xiàn)品牌連鎖化，幫助分店減輕成本

8、培訓(xùn)支持：萬達(dá)索菲特大酒店學(xué)院定期舉行員工培訓(xùn)，打造精英團(tuán)隊(duì)，保證各特許店的管理標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量

9、籌建指導(dǎo)：幫您協(xié)助選址、提供專業(yè)裝修規(guī)劃方案、施工材料性價(jià)比負(fù)責(zé)，并提供有條不紊的開業(yè)策劃

10、物流優(yōu)勢：實(shí)施網(wǎng)絡(luò)平臺選貨，指令直達(dá)從倉庫到店面，提供現(xiàn)代、科學(xué)的配套服務(wù)，隨時(shí)保持與各店聯(lián)系，掌握各店產(chǎn)品動(dòng)態(tài)需求，排名靠前時(shí)間保證所需貨物安全快捷并準(zhǔn)時(shí)地到達(dá)

11、運(yùn)營管理：加盟商自己參與酒店各項(xiàng)經(jīng)營管理、企業(yè)僅提供經(jīng)營管理技術(shù)支持，加盟店與直營店間有可能出現(xiàn)不公平競爭

12、市場評估：對周邊區(qū)域做市場情況和商務(wù)氛圍,判斷是否靠近商務(wù)中心、商業(yè)中心、展覽中心、教育資源密集區(qū)、交通樞紐或其他客源豐富的區(qū)域

13、營銷支持：多渠道營銷推廣策略，使合作方利益最大化

14、區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格控制區(qū)域加盟商數(shù)量，區(qū)域內(nèi)投資者收獲地位