ken肯德基加盟品牌介紹

肯德基是一家來(lái)自美國(guó)的快餐式的連鎖品牌，整個(gè)肯德基品牌簡(jiǎn)稱為KFC?？系禄鶆?chuàng)立于1952年，產(chǎn)品的主要銷售是薯?xiàng)l，汽水，漢堡和各種炸雞等等。整個(gè)品牌雖然是美國(guó)的快餐品牌，但是在1986年打開(kāi)了整個(gè)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)?？系禄詮拿媸酪詠?lái)，在全世界80多個(gè)開(kāi)設(shè)了1萬(wàn)多家的餐廳以及分店，每天接待的客戶將近1000多萬(wàn)。整個(gè)肯德基經(jīng)歷過(guò)幾十年的經(jīng)營(yíng)，時(shí)間久不衰，利用本身產(chǎn)品不斷的變化優(yōu)勢(shì)和適應(yīng)能力，在世界各地以高品質(zhì)和美味著稱。

制作工藝

肯德基作為一個(gè)全球有名的快餐品牌。在進(jìn)入市場(chǎng)之后，發(fā)揮了整個(gè)快餐的優(yōu)勢(shì)，利用自己特色的炸雞以及汽水等等產(chǎn)品，吸引了無(wú)數(shù)消費(fèi)者的光顧?？系禄麄€(gè)品牌發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)在全國(guó)各地設(shè)立了無(wú)數(shù)家加盟店，整個(gè)品牌有著非常嚴(yán)格的制作工藝和標(biāo)準(zhǔn)化的制作產(chǎn)品?？系禄鶗?huì)根據(jù)每個(gè)地域不同的情況，設(shè)計(jì)出更符合當(dāng)?shù)厝藗兛谖兜漠a(chǎn)品。他不是一成不變的我外快餐模式，而是加入了更加符合國(guó)內(nèi)行情的特色?？系禄麄€(gè)品牌用貼心的服務(wù)，前衛(wèi)的用餐方式，吸引了無(wú)數(shù)的顧客，成為了整個(gè)快餐行業(yè)當(dāng)中當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)頭者。

經(jīng)營(yíng)體系

肯德基這個(gè)品牌經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)年的發(fā)展，已經(jīng)有了完善的管理體系和經(jīng)營(yíng)體系。公司憑借的一體化的制作流程和人性化的服務(wù)，讓自己的品牌更加的壯大。作為無(wú)人不知的快餐連鎖品牌，整個(gè)加盟項(xiàng)目非常的有優(yōu)勢(shì)，加盟商可以憑借整個(gè)品牌的資源都是吸引無(wú)數(shù)的客源，從而達(dá)到致富的目的。

食品健康政策

30年來(lái)，中國(guó)肯德基堅(jiān)持“立足中國(guó)、融入生活”的策略，推行“營(yíng)養(yǎng)均衡、健康生活”的食品健康政策，積極打造“美味安全、高質(zhì)快捷;營(yíng)養(yǎng)均衡、健康生活;立足中國(guó)、創(chuàng)新無(wú)限”的“新餐飲”。

經(jīng)典產(chǎn)品

在產(chǎn)品多樣化上不斷創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出更多適合中國(guó)人口味的食品?？系禄绕渥⒅匦庐a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，90年代中期就成立了自己的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。1987年，在北京前門肯德基餐廳只能買到8種產(chǎn)品，現(xiàn)在到餐廳至少有56個(gè)常規(guī)產(chǎn)品的選擇，其間累計(jì)新品上市超過(guò)478種。近幾年，平均每年以推出40多種的新品速度服務(wù)著廣大中國(guó)消費(fèi)者。目前，除了廣為消費(fèi)者喜愛(ài)的吮指原味雞、香辣雞腿堡、香辣雞翅等代表產(chǎn)品外，由中國(guó)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的老北京雞肉卷、新奧爾良烤翅、早餐花式粥、葡式蛋撻、安心油條、法風(fēng)燒餅、醇豆?jié){等都受到好評(píng)和歡迎。

2017 年起，肯德基對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，其中包括倍受歡迎的冰淇淋將奶漿升級(jí)為全乳脂冰淇淋，濃醇柔滑，乳香濃郁，品質(zhì)比升級(jí)前更上一層樓;經(jīng)典產(chǎn)品薯?xiàng)l則每一根都裹上了360度黃金裹衣，表皮香脆，內(nèi)里鎖熱，薯香濃郁。

引導(dǎo)人們健康習(xí)慣

肯德基充分利用分布在全國(guó)1200多個(gè)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5000多家餐廳，通過(guò)餐盤墊紙和宣傳單頁(yè)向廣大消費(fèi)者傳遞食品、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)常識(shí)，引導(dǎo)人們建立正確的飲食、健康習(xí)慣。與此同時(shí)，還定期在餐廳組織兒童營(yíng)養(yǎng)教育活動(dòng)。

營(yíng)養(yǎng)健康

肯德基致力于支持餐飲營(yíng)養(yǎng)健康科學(xué)研究。2007年11月，“中國(guó)肯德基餐飲健康基金”成立，該基金與中國(guó)紅十字基金會(huì)共同設(shè)立，旨在促進(jìn)平衡膳食和改善中國(guó)城市居民餐飲行為。在過(guò)去近10年里，該基金共資助項(xiàng)目50個(gè)，累計(jì)資助金額超過(guò)1500萬(wàn)元。2017年5月，在“健康中國(guó)”國(guó)家戰(zhàn)略引領(lǐng)下，本著共同推動(dòng)餐飲健康科研事業(yè)的愿景，肯德基所屬的百勝中國(guó)與中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)決定強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在原基金基礎(chǔ)上成立中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)—百勝餐飲健康基金。

食品安全體系

努力打造一個(gè)符合中國(guó)國(guó)情的食品安全體系。2005年6月份百勝全球首席技術(shù)官裴華慶調(diào)任中國(guó)擔(dān)任首席供應(yīng)官;2005年7月初，首位食品安全官居乃琥先生正式到任; 2006年2月，成立“食品安全專家咨詢委員會(huì)”;2008年3月，發(fā)布《百勝中國(guó)食品安全政策白皮書(shū)》，與此同時(shí)還強(qiáng)化了供應(yīng)商管理系統(tǒng)。2013年6月起，田明福擔(dān)任食品安全官;同年7月25日，“百勝中國(guó)餐飲集團(tuán)特約食品安全實(shí)驗(yàn)室”在上海正式掛牌;2015年1月，陳玟瑞擔(dān)任首席供應(yīng)官。另外，百勝中國(guó)還建立和管理著自己的物流網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó)現(xiàn)有17個(gè)物流中心和2個(gè)整合中心，是確保食品安全的重要環(huán)節(jié)。

引領(lǐng)時(shí)代潮流

2015年，肯德基進(jìn)入數(shù)字化創(chuàng)新時(shí)代，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，從官網(wǎng)、微博、到微信，全方位構(gòu)建線上平臺(tái)，為消費(fèi)者使用提供更多便捷;同時(shí)以科技武裝餐廳，積極推進(jìn)餐廳的數(shù)字化服務(wù)—— WIFI、電子餐牌、掃碼付款、虛擬禮品卡等，為消費(fèi)者提供更豐富便捷的用餐體驗(yàn)。2016年，肯德基在人工智能及數(shù)字化體驗(yàn)上的探索引領(lǐng)時(shí)代潮流?？系禄珳?zhǔn)地捕捉到作為移動(dòng)終端的代表——手機(jī)將在未來(lái)的生活場(chǎng)景中發(fā)揮的作用。為此，肯德基聚焦手機(jī)，從手機(jī)支付、手機(jī)自助點(diǎn)餐、會(huì)員服務(wù)三個(gè)維度將傳統(tǒng)的用餐場(chǎng)景與手機(jī)渠道一一對(duì)接，將餐廳裝入消費(fèi)者的手機(jī)，不僅大大提高了餐廳效率，也讓消費(fèi)者切實(shí)享受到了新技術(shù)帶來(lái)的便利。2017年，肯德基KPRO杭州店上線刷臉支付，成為全球范圍內(nèi)刷臉支付技術(shù)的首次商業(yè)應(yīng)用，不僅受到了杭州消費(fèi)者的熱捧，也引起了全國(guó)各地消費(fèi)者的關(guān)注。

ken肯德基加盟優(yōu)勢(shì)怎么樣?提升整個(gè)品牌的形象，從源頭上保證整個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)

1、得知自從進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)制定了一系列符合國(guó)內(nèi)情況的營(yíng)銷策略以及營(yíng)銷體系，整個(gè)品牌變得更加的有靈活性?？系禄麄€(gè)品牌有著統(tǒng)一的配送，統(tǒng)一的服裝，以及統(tǒng)一的logo等等。 加盟商可以憑借著整個(gè)品牌的資源，吸引無(wú)數(shù)的消費(fèi)者，而且品牌統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式將會(huì)給與加盟商堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以確保加盟商可以。

2、肯德基整個(gè)品牌的運(yùn)作模式非常的率。整個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)有著非常多的后勤中心，包括了整個(gè)原料的采購(gòu)，配送以及后期的加工服務(wù)。所有的流程都有總部進(jìn)行完成和配送，完整的物流中心將會(huì)以快的速度把原料發(fā)送給每個(gè)加盟店。這樣可以從源頭上保證整個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)。統(tǒng)一的配送也會(huì)降低整個(gè)運(yùn)輸成本。

3、肯德基作為一個(gè)發(fā)展了多年的快餐連鎖行業(yè)，整個(gè)經(jīng)營(yíng)理念和體系非常的完善。品牌已經(jīng)完全的深入人心。公司總部也會(huì)投入大量的時(shí)間和精力，研發(fā)出更多適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品。讓整個(gè)品牌可以在行業(yè)當(dāng)中始終保持著引路者的地位?？系禄究偛窟€會(huì)投入大量的資金，在整個(gè)品牌的宣傳上面，廣告，報(bào)紙媒體等各種形式，提升整個(gè)品牌的形象，從而讓整個(gè)品牌更加的有群眾吸引力。

ken肯德基加盟費(fèi)多少錢?回報(bào)高,助你輕松致富

ken肯德基加盟品牌具有多重保障，從原材料選購(gòu)到店鋪運(yùn)營(yíng)，一站式服務(wù)，所以加盟品牌絕對(duì)是最值得最靠譜的項(xiàng)目?？偛恳匀碌姆?wù)理念，成功的市場(chǎng)定位，以專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，完善的售后服務(wù)，可靠的物流配送，提供一份投資創(chuàng)業(yè)的新理念，為投資代理者開(kāi)辟新的天地。并且加盟者們還可以得到公司的經(jīng)銷區(qū)域保護(hù)政策以減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并獲得更廣泛的信息來(lái)源，提升門店競(jìng)爭(zhēng)力。

加盟ken肯德基項(xiàng)目大概需要有三萬(wàn)元的加盟費(fèi)，一萬(wàn)元的保證金，加盟不同的城市，不同的店面規(guī)模，需要的費(fèi)用也會(huì)有差異。另外加盟ken肯德基還需要有啟動(dòng)資金，其中就包括采購(gòu)原料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)，以及廣告宣傳費(fèi)、裝修費(fèi)以及水電費(fèi)等流動(dòng)資金。加盟經(jīng)營(yíng)店面的話，一家店面投入的資金大概在5-10萬(wàn)元以上。加盟大城市的話，需要的費(fèi)用也會(huì)高些。

當(dāng)然，如果您想要深入了解ken肯德基品牌加盟的相關(guān)事項(xiàng)，就加盟條件、加盟流程詳細(xì)介紹，歡迎前來(lái)ken肯德基加盟總部一探究竟，滿足您對(duì)事業(yè)發(fā)展的各種需求。ken肯德基品牌加盟，實(shí)踐方為成就未來(lái)。在這里，小編就先祝愿大家心想事成，創(chuàng)業(yè)成功。

ken肯德基加盟支持：統(tǒng)一配送的全新經(jīng)營(yíng)模式，充分扶持消費(fèi)者的飲食安全

一、合理的管理模式支持

ken肯德基隸屬于百勝集團(tuán)，自ken肯德基進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以來(lái)，公司因地制宜的制定了一套符合我國(guó)國(guó)情的營(yíng)銷及管理策略，這些策略為公司日常經(jīng)營(yíng)、管理提供了重要依據(jù)。

ken肯德基有著統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配送的全新經(jīng)營(yíng)模式，給予顧客全球統(tǒng)一的體驗(yàn)。ken肯德基是怎樣做到這幾個(gè)統(tǒng)一的呢?

統(tǒng)一標(biāo)識(shí)是什么?統(tǒng)一標(biāo)識(shí)指的是所有ken肯德基員工佩戴統(tǒng)一的工作證件，不管是店內(nèi)工作人員還是外送工作人員，均按照公司要求在胸前佩戴上崗證，以向顧客展示其擁有專業(yè)化服務(wù)的能力。

統(tǒng)一服裝是什么?統(tǒng)一服裝指的是所有ken肯德基員工需按照公司規(guī)定著裝，員工根據(jù)季節(jié)、崗位不同而穿著不同的服裝，讓顧客明確分辨出各類工作人員，餐廳規(guī)范化流程來(lái)管理，力爭(zhēng)給顧客留下好印象。

統(tǒng)一配送是什么?統(tǒng)一配送指的是顧客網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)的餐品，均由公司自有的配送團(tuán)隊(duì)進(jìn)行派送，配送團(tuán)隊(duì)對(duì)各地的地理位置了如指掌，能及時(shí)、的將餐品送交到顧客手中。

二、流暢的運(yùn)作模式支持

ken肯德基在國(guó)內(nèi)有著多個(gè)后勤中心，這些后勤中心負(fù)責(zé)各地連鎖餐廳的物料采購(gòu)、加工、配送服務(wù)，所有流程均為自主獨(dú)立完成，由于ken肯德基的食材在衛(wèi)生品質(zhì)上有著嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，所以能充分扶持消費(fèi)者的飲食安全。

另外，后勤中心除日常食材供應(yīng)外，還為各代理門店提供耗材及硬件設(shè)施供應(yīng)，省去代理商外出采購(gòu)的時(shí)間、省下采購(gòu)的高費(fèi)用，讓經(jīng)銷商盡可能的降低經(jīng)營(yíng)成本、提高營(yíng)業(yè)收銀。

三、先進(jìn)的發(fā)展觀念支持

ken肯德基屬于快捷餐飲企業(yè)，多年來(lái)ken肯德基一直秉持“以速度為本”的經(jīng)營(yíng)理念，公司以有條不紊的快速擴(kuò)張為要?jiǎng)?wù)，大刀闊斧的打開(kāi)市場(chǎng)，時(shí)至今日ken肯德基門店以拓展至數(shù)千家的規(guī)模，為品牌知名度及影響力提升打下了夯實(shí)基礎(chǔ)。

ken肯德基非常注重餐廳經(jīng)營(yíng)效率，每家門店的人員數(shù)量均經(jīng)過(guò)縝密計(jì)算，在保證服務(wù)水準(zhǔn)的前提下盡可能的減少人員數(shù)量以降低人力成本，為提供重要依據(jù)。公司還有著一套完整的激勵(lì)及獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓員工時(shí)刻充滿動(dòng)力，為餐廳發(fā)展作出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

ken肯德基加盟條件

1、認(rèn)可公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展理念。

2、加盟商要有品牌意識(shí)，在認(rèn)可品牌運(yùn)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上，自覺(jué)的維護(hù)品牌的形象。

3、加盟商必須在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)擁有獨(dú)立店面或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并總部評(píng)估。

4、有合格社會(huì)關(guān)系、豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，管理要求嚴(yán)格，具有開(kāi)拓和合作精神。

5、有合格的信譽(yù)和資信水平，有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力和社會(huì)資源。

6、具備合格的信譽(yù)和資信，有相關(guān)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有承擔(dān)市場(chǎng)的能力。

7、加盟加盟商本人健康狀況合格，且家屬都支持投資開(kāi)店。

8、認(rèn)可總部的制度，懂得維護(hù)公司總部形象標(biāo)識(shí)。

ken肯德基加盟流程

1.店面選址：專業(yè)市場(chǎng)拓展人員，依據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群，商圈狀況，投資報(bào)答等36項(xiàng)規(guī)范停止準(zhǔn)確選址。

2.店面設(shè)計(jì)：總部有整套標(biāo)準(zhǔn)終端形象管理系統(tǒng)，提供店面設(shè)計(jì)，針對(duì)店面停止合理的設(shè)計(jì)。

3.店員培訓(xùn)：提供統(tǒng)一終身免費(fèi)訓(xùn)培，定期舉行加盟商培訓(xùn)，店長(zhǎng)店員才能提升，主力我們的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)!

4.開(kāi)業(yè)指導(dǎo)：開(kāi)業(yè)時(shí)公司專業(yè)督導(dǎo)下店優(yōu)勢(shì)、活動(dòng)籌劃執(zhí)行、銷售等，讓您順利開(kāi)店。

5.后期管理：公司有完好的網(wǎng)絡(luò)訂貨平臺(tái)，更快速的進(jìn)步日后的工作效率。

6.品牌優(yōu)勢(shì)：依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，為加盟商代理商提供電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的廣告優(yōu)勢(shì)。

7.運(yùn)營(yíng)形式：終身運(yùn)營(yíng)籌劃，成熟門店運(yùn)作形式，讓您輕松復(fù)制!

8.互換貨優(yōu)勢(shì)：互換貨優(yōu)勢(shì)，

9.平安退出機(jī)制：解除協(xié)作，回收尾貨，讓您創(chuàng)業(yè)不操心!

10.區(qū)域維護(hù)：方圓一公里內(nèi)一家開(kāi)店，縣級(jí)市只受權(quán)一家協(xié)作同伴。