南門(mén)涮肉加盟
- 投資金額:10-20萬(wàn)元 費(fèi)用明細(xì)
- 所屬行業(yè): 餐飲美食 >火鍋
- 企業(yè)名稱(chēng): 北京宏源餐飲管理有限公司
- 加盟人群: 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、白手起家、自由職業(yè)
- 門(mén)店總數(shù): 2959
- 品牌關(guān)注: 2282
- 項(xiàng)目收藏: 2282
- 1896人: 覺(jué)得有用
- 經(jīng)營(yíng)范圍: 熱食類(lèi)食品制售、冷食類(lèi)食品制售、自制飲品制售
- 總部地址 北京市順義區(qū)李橋鎮(zhèn)南半壁店李天路19號(hào)3幢
- 門(mén)店分布 加盟電話(huà)
項(xiàng)目咨詢(xún)熱線(xiàn)
010-87360081
南門(mén)涮肉加盟品牌介紹
南門(mén)涮肉隸屬于北京宏源餐飲管理公司創(chuàng)立于2004年4月,源自北京永定門(mén)河邊獨(dú)具特色的清真涮肉,享譽(yù)京城十余載,現(xiàn)已成為擁有多個(gè)品牌、多家分店的綜合性餐飲企業(yè),經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目涵蓋了老北京特色涮肉、羊蝎子火鍋和清真特色炒菜等。分店總營(yíng)業(yè)面積萬(wàn)余平方米,遍布京城各城區(qū),員工700余人。
秉承“以質(zhì)量求生存,以薄利贏顧客”的經(jīng)營(yíng)之道,宏源餐飲所屬品牌中,“南門(mén)涮肉”、“滿(mǎn)朋軒”率先發(fā)展,憑借精細(xì)優(yōu)質(zhì)的出品和公道實(shí)惠的價(jià)格,深得大眾口碑,目前已成為京城知名的餐飲品牌。
在十多年的創(chuàng)業(yè)歷程中,宏源餐飲始終堅(jiān)持走科學(xué)、健康、營(yíng)養(yǎng)之路,致力于更為優(yōu)良的出品和服務(wù),潛心經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理。先后被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)“中華名火鍋”,全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)“一級(jí)酒家”,北京市衛(wèi)生局“衛(wèi)生量化等級(jí)評(píng)定A級(jí)企業(yè)”,北京市商委評(píng)為“一級(jí)餐廳”,榮獲“公示進(jìn)貨渠道獎(jiǎng)”, “火鍋宴金獎(jiǎng)”.....等榮譽(yù),在北京市享有很高的知名度和美譽(yù)度。
2006年,公司通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證,堅(jiān)定不移地遵循規(guī)范化發(fā)展之路。
2010年5月,公司成功進(jìn)駐上海世博園區(qū)餐飲項(xiàng)目,圓滿(mǎn)完成了長(zhǎng)達(dá)半年的接待任務(wù),受到了上海世博局及中外游客的一致贊譽(yù)?!澳祥T(mén)涮肉”品牌在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,向建設(shè)國(guó)際知名品牌邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。
宏源企業(yè)是一個(gè)年輕而又極具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。秉承“弘揚(yáng)民族特色,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際品牌”的經(jīng)營(yíng)宗旨,堅(jiān)持尊重民族信仰,突出清真本味,不斷創(chuàng)新,完善企業(yè)品牌形象,致力于創(chuàng)造最具競(jìng)爭(zhēng)力的清真餐飲企業(yè),致力于建設(shè)國(guó)際知名的宏源品牌。
嚴(yán)格的管理,規(guī)范的服務(wù),提供最優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù),是宏源全體員工共同奮斗和追求的目標(biāo)。宏源餐飲管理公司在董事長(zhǎng)馬龍先生的帶領(lǐng)下,正以更高的要求、更高的目標(biāo)來(lái)滿(mǎn)足社會(huì)的需求,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
成功在于合作,合作共贏天下,期待與您攜手共進(jìn)!
發(fā)展歷史
河邊創(chuàng)業(yè):懷揣“秘方”加自信
15年前,馬龍毅然放棄穩(wěn)定工作,在崇文區(qū)一處偏僻位置但環(huán)境優(yōu)雅的河邊,與妻子開(kāi)起了清真涮肉生意。這個(gè)宜人的河邊小館,便是南門(mén)涮肉前身——宏源清真涮肉館。
對(duì)于馬龍的涮肉小料來(lái)源,外界曾盛傳“祖?zhèn)髅胤健币徽f(shuō)。對(duì)此,馬龍澄清:此前,家族世代未曾與餐飲業(yè)結(jié)緣,所謂“祖?zhèn)鳌睙o(wú)非杜撰,“秘方”實(shí)為辛苦所得。
為尋得美味小料,馬龍夫婦在開(kāi)業(yè)前半年間,嘗遍京城大小涮肉店尋找靈感。每次回家配料嘗試,馬龍均做好配料筆記,親朋“顧問(wèn)”的試吃建議,則是其調(diào)整的參照。
因積蓄較少,為省下本錢(qián),馬龍?jiān)谂笥褞椭?,從遠(yuǎn)郊拉來(lái)磚、沙,親手壘起操作間,并將店面粉飾一新。開(kāi)業(yè)前,最終確定獨(dú)門(mén)小料,并覓得鮮嫩的肉源。30平米的店面內(nèi)擺滿(mǎn)9張餐桌,馬龍夫婦和伙計(jì)“胖曹”開(kāi)始摩拳擦掌了。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。開(kāi)業(yè)近一年,小館鮮有人光顧。用盡積蓄的馬龍向朋友們借錢(qián),準(zhǔn)備背水一戰(zhàn)。躊躇之時(shí),一位過(guò)路男士讓一切有了轉(zhuǎn)機(jī)。幾天后,他便給馬龍帶來(lái)了20余位顧客,小館很快“高朋滿(mǎn)座”。
京城拓展:食客“送”店名“南門(mén)”
開(kāi)業(yè)兩年后,便出現(xiàn)晚到顧客排隊(duì)拿號(hào)就餐的情景。店外風(fēng)景宜人,馬龍便在店外設(shè)桌,但仍難滿(mǎn)足食客,經(jīng)常有食客站著嘗鮮。
馬龍醞釀遷址,最終確定落戶(hù)天壇南門(mén)。“太大了?!瘪R龍當(dāng)時(shí)如此贊嘆新址。誰(shuí)知開(kāi)業(yè)當(dāng)天,這棟三層樓的涮肉城仍座無(wú)虛席。因地處天壇公園南門(mén),食客們便習(xí)其為南門(mén)涮肉,“南門(mén)涮肉”就此更今名。
于是,以此店為總店的拓展進(jìn)程隨之展開(kāi)。除河邊老店已翻建一新外,馬龍又新增日壇、大紅門(mén)和后海三家分店。各店保持核心菜品一致,采取差異化經(jīng)營(yíng),別出各店特色:天壇總店餃子品種最多;日壇店的燒餅最酥最香;大紅門(mén)店贈(zèng)送自采時(shí)令野菜最暖心;四合院后海店老北京元素最濃,清潔設(shè)施更堪稱(chēng)世界一流。
馬龍積極推進(jìn)南門(mén)涮肉向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)接軌。2006年,通過(guò)質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系的雙體系認(rèn)證,南門(mén)涮肉成為國(guó)內(nèi)眾多餐飲企業(yè)質(zhì)量規(guī)范化的領(lǐng)跑者。
對(duì)南門(mén)涮肉的未來(lái),馬龍表示,待團(tuán)隊(duì)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)豐富后,他將接納國(guó)際友人的國(guó)外拓展邀請(qǐng)。
經(jīng)營(yíng)策略
增菜補(bǔ)毛利保平價(jià)
堅(jiān)持大眾化,“以薄利贏顧客”一直是南門(mén)涮肉的定價(jià)理念。
除為每桌顧客贈(zèng)送一盤(pán)白菜、粉絲外,南門(mén)涮肉的秘制小料也免費(fèi)提供。盡管原材料不斷上漲,10余年來(lái)南門(mén)涮肉的羊肉價(jià)格、品質(zhì)、份量,均一直未變。
所以能如此,是因馬龍想出了增加新菜品平衡毛利的銷(xiāo)售策略。即,在保證核心產(chǎn)品、主產(chǎn)品品質(zhì)不變的前提下,根據(jù)時(shí)令變化增加新菜品或減少舊菜品,來(lái)求得銷(xiāo)售組合平衡。給顧客贈(zèng)送必點(diǎn)菜,也被馬龍視為減少點(diǎn)擊率的一個(gè)策略。
美食特色
比起東來(lái)順的“揚(yáng)名”,南門(mén)涮肉要來(lái)的穩(wěn)重。老板是位踏實(shí)做事、低調(diào)做人的本分生意人,白手起家,每一步都踏的穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。日久天長(zhǎng),顧客遍都找了回來(lái),排著長(zhǎng)隊(duì)來(lái)捧場(chǎng),于是便在京城陸續(xù)推生出了六家連鎖店,就連世博會(huì),南門(mén)涮肉也趕上了場(chǎng)子,“洋氣”的上海便也接納了這來(lái)自北方的羊肉膻,照樣生意如虹。
比起川式火鍋的麻、辣,老北京的傳統(tǒng)銅鍋用清湯做底,肉吃的是原汁原味,因此對(duì)肉質(zhì)的要求就更高,不鮮、不嫩,便可直接宣判失敗。為做到對(duì)涮肉品質(zhì)的全程把關(guān),南門(mén)涮肉遍經(jīng)過(guò)幾年的籌備,在河北建設(shè)了自己的牧場(chǎng),內(nèi)蒙的羊羔、內(nèi)蒙的牧草,飼養(yǎng)、加工全都在自己的一套嚴(yán)格體系下完成,以此來(lái)保證品質(zhì)。
吃過(guò)南門(mén)涮肉的人都會(huì)對(duì)其“三點(diǎn)式”的小料印象深刻,據(jù)說(shuō)這一配方至今仍是是老板親自調(diào)制,沒(méi)有第二人學(xué)來(lái)。另外,毛肚、小燒餅也不可錯(cuò)過(guò)。
日壇店是針對(duì)高端人群的貴族式南門(mén)涮,裝修顯得“貴氣”些,用的則是一水的景泰藍(lán)小火鍋,更加吸引來(lái)北京采風(fēng)的外國(guó)人。
南門(mén)涮肉加盟怎么樣?品牌發(fā)展前景好,致富好事業(yè)
1、品牌優(yōu)勢(shì):
南門(mén)涮肉是領(lǐng)域的先導(dǎo)品牌,是消費(fèi)者的優(yōu)選品牌,為您增加市場(chǎng)影響力
2、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):
南門(mén)涮肉總部有一套完整的銷(xiāo)售積分系統(tǒng),總部會(huì)將這一系統(tǒng)共享出來(lái),讓加盟店適用,實(shí)現(xiàn)積分銷(xiāo)售,以此來(lái)提升消費(fèi)者對(duì)南門(mén)涮肉的銷(xiāo)售依賴(lài)。同時(shí),在銷(xiāo)售方面,總部也會(huì)將一些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)分享給加盟商,以供借鑒和學(xué)習(xí)
2、投資優(yōu)勢(shì):
投資少,為大眾帶去機(jī)會(huì),30平方米以上就可以的,讓加盟商的創(chuàng)業(yè)之路更加的平順
4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):
南門(mén)涮肉總部不定期調(diào)研,不斷創(chuàng)新和改進(jìn),持續(xù)不斷的有新產(chǎn)品、新工藝推出市場(chǎng),以便增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
5、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì):
專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍提供店面開(kāi)業(yè)策劃、推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、媒體廣告投放策劃等一系列行的策劃支持,協(xié)助加盟商迅速打開(kāi)局面
6、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì):
南門(mén)涮肉的總部非常注重對(duì)加盟者的培訓(xùn)和支持,因此成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)扶持加盟者經(jīng)營(yíng),對(duì)于那些完全沒(méi)有開(kāi)過(guò)店的加盟者能夠提供手把手的教學(xué),讓加盟者沒(méi)有后顧之憂(yōu)。
7、服務(wù)優(yōu)勢(shì):
南門(mén)涮肉提供加盟商切實(shí)有效的全套運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),解決加盟商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種難題。
8、技術(shù)優(yōu)勢(shì):
總部擁有超強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),具有豐富的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。
南門(mén)涮肉加盟費(fèi)需要多少錢(qián)?投入無(wú)憂(yōu),創(chuàng)業(yè)難度低
一直以來(lái),該行業(yè)一直都深受追捧,尤其是創(chuàng)業(yè)者們,當(dāng)聽(tīng)到群眾們對(duì)南門(mén)涮肉評(píng)價(jià)的時(shí)候,都開(kāi)始紛紛咨詢(xún)加盟這個(gè)品牌,那么下面就由為大家進(jìn)行解答。
該品牌多元運(yùn)營(yíng)模式為加盟商帶來(lái)的是多個(gè)盈利渠道,加盟費(fèi)需要10-20萬(wàn)元左右,開(kāi)店能輕松賺錢(qián)。當(dāng)然,想要賺錢(qián),保證品牌的統(tǒng)一很重要。在持續(xù)的實(shí)踐中,探索出了標(biāo)準(zhǔn)化的操作模式,可以有效保證品牌的統(tǒng)一。加盟商即可獲得總部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),輕松保證品牌的一致。讓加盟商可以輕松的打開(kāi)致富大門(mén)。
南門(mén)涮肉加盟費(fèi)多少,諸位都知道了吧!其實(shí),與同類(lèi)項(xiàng)目相比,南門(mén)涮肉加盟費(fèi)并不算太高,其投入成本之所以高,是因?yàn)殚_(kāi)店支出多。所以,在此建議廣大創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)南門(mén)涮肉之前,一定要精打細(xì)算,以便于造成資金的浪費(fèi)。
南門(mén)涮肉加盟支持:全方位扶持,創(chuàng)業(yè)加盟無(wú)后顧之憂(yōu)
1、品牌形象:
總部提供統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一店面形象和企業(yè)VI視覺(jué)系統(tǒng)。
2、整店輸出:
總部負(fù)責(zé)培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),包括視頻制作的專(zhuān)業(yè)技巧,門(mén)市應(yīng)對(duì)禮儀、服務(wù)規(guī)范、成本控制、促銷(xiāo)策略及管理訣竅等。
3、物流配送:
南門(mén)涮肉公司通過(guò)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)眾多帶來(lái)的規(guī)模生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的采購(gòu)管理,大幅降低生產(chǎn)成本,保證充足的貨源,提高加盟商的盈利空間。
4、媒體廣告:
廣告宣傳,報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體全線(xiàn)出擊。
5、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng):
總部高級(jí)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家策劃開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),提供全國(guó)統(tǒng)一品牌運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)系列手冊(cè)。
6、培訓(xùn)支持:
還有營(yíng)銷(xiāo)管理、店面實(shí)務(wù)等保密教材提供,讓每位投資加盟商都能快速成為一個(gè)真正的老板;
7、選址裝修:
提供品牌形象的完整識(shí)別光盤(pán),讓您的南門(mén)涮肉加盟店鋪終端裝修可以標(biāo)準(zhǔn)化落地完成!
8、開(kāi)業(yè)指導(dǎo):
指導(dǎo)經(jīng)理到店進(jìn)行為期一周的開(kāi)業(yè)輔助管理團(tuán)隊(duì),運(yùn)營(yíng)維護(hù),提供專(zhuān)業(yè)的技能。
9、活動(dòng)策劃:
提供全年多次免費(fèi)策劃促銷(xiāo)活動(dòng),幫您招攬人氣,提升營(yíng)業(yè)額。
10、區(qū)域保護(hù):
南門(mén)涮肉加盟項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格商圈保護(hù),1.5平方公里內(nèi)絕不發(fā)展第二家,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。
南門(mén)涮肉加盟條件
1、有合法經(jīng)營(yíng)資格的自然人。
2、具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力和配合意識(shí)。
3、具有一定的經(jīng)濟(jì)能力,資金來(lái)源正當(dāng)。
4、有一定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力,能夠很好的權(quán)衡投入與回報(bào)之間兩者之間的關(guān)系。
5、可自行提供當(dāng)?shù)胤比A商業(yè)路段的店面。
6、對(duì)南門(mén)涮肉品牌經(jīng)營(yíng)有高度的熱忱與執(zhí)著,具有溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力與積極進(jìn)取的精神。
7、認(rèn)同南門(mén)涮肉企業(yè)文化與理念,具有良好的合作精神,勤奮務(wù)實(shí),誠(chéng)實(shí)守信。
8、合法公民,要有合法的經(jīng)營(yíng)許可證、稅務(wù)登記證等經(jīng)營(yíng)證件。
南門(mén)涮肉加盟流程
1、了解信息:
投資者用電話(huà)、傳真、郵箱等方式向總部咨詢(xún)項(xiàng)目特點(diǎn),了解相關(guān)內(nèi)容。
2、項(xiàng)目考察:
到總部進(jìn)行項(xiàng)目考察,參觀門(mén)店、確認(rèn)項(xiàng)目,提交申請(qǐng)。
3、加盟申請(qǐng):
填寫(xiě)南門(mén)涮肉加盟申請(qǐng)書(shū),確認(rèn)相關(guān)事項(xiàng)。
4、簽訂合同:
總部出具可行性實(shí)施方案,簽訂合作協(xié)議,授予特許經(jīng)營(yíng)證書(shū),授權(quán)牌照(俗稱(chēng)授權(quán)書(shū))。
5、店址選擇:
為確保合作商成功創(chuàng)業(yè),南門(mén)涮肉總部選址專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)協(xié)助考察選址,保證客流量最大化。
6、裝修設(shè)計(jì):
按照總部提供的裝修方案,對(duì)店面進(jìn)行統(tǒng)一的裝修與施工,施工完畢后總部進(jìn)行驗(yàn)收。
7、加盟培訓(xùn):
由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營(yíng)店進(jìn)行培訓(xùn),并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營(yíng)管理操作。
8、新店開(kāi)業(yè):
開(kāi)業(yè)前對(duì)加盟商本人及其員工進(jìn)行管理,經(jīng)營(yíng),推廣,技能等等方面的培訓(xùn)。
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