浙小調(diào)加盟品牌介紹

浙小調(diào)隸屬于天津市浙小調(diào)餐飲管理有限公司從最早的團(tuán)膳業(yè)務(wù)，發(fā)展到匯集美食廣場、餐廳會所、綜合商業(yè)、特色餐飲連鎖、文化產(chǎn)業(yè)等為一體的集團(tuán)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)業(yè)界神話，公司始終堅(jiān)持遵循的以“勿忘初心”為社訓(xùn)，以強(qiáng)化管理創(chuàng)新思維為主導(dǎo)的因市場變化而不斷調(diào)整經(jīng)營方向的理念和行有著密不可分的關(guān)系。

多年以來的團(tuán)膳經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)從食材原料的把控、生產(chǎn)工序的標(biāo)準(zhǔn)、制售環(huán)節(jié)的監(jiān)督，到客戶的溝通與協(xié)調(diào)，一直堅(jiān)持對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行“5S”標(biāo)準(zhǔn)的有效把控，并開展了以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)、安全為內(nèi)容的“6S”管理模式。精誠的服務(wù)，規(guī)范的管理，贏得越來越多的客戶信任。

浙小調(diào)加盟市場前景

俗話說民以食為天，餐飲業(yè)是創(chuàng)業(yè)百業(yè)的之首。隨著我國社會不斷進(jìn)步，餐飲服務(wù)消費(fèi)也將不斷增強(qiáng)，餐飲消費(fèi)成為拉動我國消費(fèi)需求增長的重要力量。在中國，時(shí)時(shí)刻刻談?wù)摰脑掝}都離不開餐飲行業(yè)。因此餐飲在中國有著重要的文化傳統(tǒng)。據(jù)了解，連鎖經(jīng)營進(jìn)入中國市場僅有幾年時(shí)間，經(jīng)過市場的優(yōu)勝劣汰，已有了一定的發(fā)展。

盡管如此，目前的連鎖市場依然比較混亂，有一些店開張一兩年，沒有一點(diǎn)實(shí)力就搞連鎖，結(jié)果是“連”的越多，“死”的越多。有專家指出，“而現(xiàn)在又到了爭奪市場份額的時(shí)候，隨著一部分沒有連鎖能力、管理混亂的連鎖公司逐步退出市場，一些有實(shí)力、管理好的優(yōu)秀的連鎖企業(yè)就會借機(jī)成長起來?！?/p>

再加上據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會提供的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，就餐時(shí)認(rèn)為知名度比較重要的消費(fèi)者占到了56%。消費(fèi)者就餐的品牌意識，必然使口碑好的餐飲連鎖企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢，同時(shí)能利用品牌的特許經(jīng)營迅速壯大。所以這也是促進(jìn)我國餐飲行業(yè)良性發(fā)展的一個(gè)良好動力，讓我們對餐飲加盟企業(yè)的發(fā)展更有了信心。

浙小調(diào)加盟費(fèi)多少錢?經(jīng)營無憂,回本快

當(dāng)前，浙小調(diào)加盟品牌的投資費(fèi)用，具體費(fèi)用根據(jù)加盟商選址地區(qū)不同，而會有所不同?？偛繉讨笇?dǎo)，從開業(yè)、活動、營銷到售后，總部提供保姆式服務(wù)，全程指導(dǎo)，可上門帶店，確保每一位投資代理者運(yùn)營無憂。

現(xiàn)在加盟品牌，總部為你提供一系列的幫助，該品牌加盟費(fèi)一般10-20萬元左右，多方面保駕護(hù)航，讓你的創(chuàng)業(yè)道路一帆風(fēng)順。運(yùn)營一家這樣的品牌店是比較省心的，因?yàn)榭偛繒椭用松烫幚砗芏喱嵥椴糠值拇罱?，加盟商直接整店接手，過程更加輕松和簡單。

只要符合以上條件就可以加盟了，該成本費(fèi)用并不高，是一個(gè)可以讓廣大中小投資商都能放心加盟該品牌。投資者們選擇這個(gè)該品牌投資費(fèi)用包括前期裝修、店內(nèi)設(shè)備、和一些必需品。選擇加盟后公司有資深的專家團(tuán)隊(duì)對加盟者進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)營策略指導(dǎo)，為了迎合市場所需，不斷的研制創(chuàng)新，定期的給予活動支持，吸引更多消費(fèi)者前來體驗(yàn)。

浙小調(diào)加盟優(yōu)勢：多優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)輕松無壓力

形象優(yōu)勢：

品牌要建立自己的形象，特色的品牌形象，為品牌帶來不一樣的競爭優(yōu)勢。加盟品牌，浙小調(diào)按照公司統(tǒng)一的品牌傳播戰(zhàn)略和VI視覺識別設(shè)計(jì)系統(tǒng)，經(jīng)過在客戶所在地區(qū)的實(shí)地考察，結(jié)合加盟店等級定位和店面的尺寸規(guī)格，參考業(yè)主的基本要求或建議，提供一套完整的設(shè)計(jì)方案，其中包括店面平面圖、裝修施工圖和效果圖等。其中包括店面平面圖、裝修施工圖和效果圖等。

研發(fā)優(yōu)勢：

品牌要做產(chǎn)品的研發(fā)，新品的研發(fā)，讓品牌更有市場人氣。加盟浙小調(diào)，品牌建立研發(fā)中心強(qiáng)大新品上市支持，讓您的店鋪產(chǎn)品時(shí)時(shí)更新，讓顧客流連忘返，生意不斷。

技術(shù)優(yōu)勢：

餐飲品牌也要有自己的技術(shù)，豐富多樣化的技術(shù)，加快品牌的競爭腳步。浙小調(diào)憑借強(qiáng)大的科技開發(fā)力量，在產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)規(guī)范等方面，始終在同行中保持強(qiáng)大的優(yōu)勢。有了的技術(shù)，企業(yè)可以源源不斷的開發(fā)更新、更好、更適合市場需求的產(chǎn)品、儀器，有效保證投資商在市場上始終一步。

體系優(yōu)勢：

品牌的加盟體系要有保障，這樣，商家投資更穩(wěn)定。浙小調(diào)加盟體系完整，嚴(yán)格的崗前、崗中、崗后培訓(xùn)體系，規(guī)范的服務(wù)流程和制度體系，學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的構(gòu)架體系。

浙小調(diào)加盟支持：支持多，創(chuàng)業(yè)無壓力

1、提供全國統(tǒng)一的品牌運(yùn)營指導(dǎo)系列手冊，強(qiáng)大的系統(tǒng)安全護(hù)航您的經(jīng)營。

2、資深運(yùn)營專家為您進(jìn)行360度立體式品牌運(yùn)營課程培訓(xùn)，讓您成為行業(yè)專家。

3、全國頂級餐飲技師為您提供核心產(chǎn)品的制作技術(shù)培訓(xùn)，讓您擁有絕對優(yōu)勢的核心技術(shù)。

4、專家團(tuán)指導(dǎo)評估協(xié)助選擇最佳開店地址，保證消費(fèi)人群最大化。

5、提供VI、SI等品牌識別光盤，提供店面設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì)圖和門頭。

6、全國幾百名資深運(yùn)營專家團(tuán)隊(duì)為您提供專家級后續(xù)運(yùn)營全程跟蹤服務(wù)，經(jīng)營全面保障。

7、品牌中心的頂級策劃為您提供節(jié)假日經(jīng)營促銷活動策劃支持，店店促銷更火爆。

8、物流中心開發(fā)的在線訂購平臺實(shí)現(xiàn)物料及時(shí)訂購，物流配送成本和速度更優(yōu)越。

9、管理總部嚴(yán)格控制投資區(qū)域保障投資商利益，在合同約定區(qū)域內(nèi)不發(fā)第二家代理。

10、研發(fā)中心強(qiáng)大新品上市支持，讓您的店鋪產(chǎn)品時(shí)時(shí)更新讓食客流連忘返，生意不斷。

浙小調(diào)加盟條件

1、具有現(xiàn)代營銷理念和敬業(yè)精神;

2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和商業(yè)素質(zhì);

3、能夠滿足浙小調(diào)加盟店運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;

4、具有較強(qiáng)的品牌經(jīng)營意識和良好的合作精神;

5、遵守總部對加盟商的統(tǒng)一規(guī)范要求;

6、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的合適的營業(yè)地點(diǎn)和消費(fèi)人群;

7、有良好的行業(yè)操守意識和較強(qiáng)的執(zhí)行力;

8、有做百年老店，百年事業(yè)的美好愿望;

9、認(rèn)同浙小調(diào)品牌國際經(jīng)營理念和經(jīng)營模式;

10、須按照浙小調(diào)的要求及時(shí)反饋市場信息，并配合總部進(jìn)行相關(guān)調(diào)查與推廣工作。

浙小調(diào)加盟流程

1、訪問本公司及電話商談：了解加盟人士的具體情況;

2、分析商圈，制定報(bào)告書：通過對流動人群、消費(fèi)者與商圈的調(diào)查，進(jìn)行實(shí)際審核并制作報(bào)告書;

3、商談：通過商圈的分析結(jié)果，對投資決定最終確認(rèn);

4、簽約：內(nèi)容審核，簽約合同;

5、室內(nèi)裝修：符合浙小調(diào)餐飲概念的裝飾;

6、培訓(xùn)：需要培訓(xùn)的時(shí)間為1—2個(gè)月;

7、開業(yè)：現(xiàn)場支援團(tuán)隊(duì)的支援以及開業(yè)前必要的促銷活動準(zhǔn)備;

8、項(xiàng)目戰(zhàn)略：樹立營業(yè)目標(biāo)及制訂活動計(jì)劃;

9、后續(xù)管理：季度會議(每季度根據(jù)實(shí)際運(yùn)營現(xiàn)狀制定相應(yīng)的提高銷量方案)，未來發(fā)展方案。