高麗王朝火鍋加盟
　　4、風(fēng)險(xiǎn)小
　　沒有風(fēng)險(xiǎn)就沒有經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)就是潛在的成功或失敗。加盟高麗王朝在很大程度上減少了失敗的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榻⒃谘芯亢蛯I(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上的特許經(jīng)營(yíng)通向的是一個(gè)已經(jīng)證明是有利可圖且值得去做的一個(gè)體系。具體地說，高麗王朝提供的是減少風(fēng)險(xiǎn)而非消除風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。離成功更近一步。
　　5、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用降低，資本較小
　　費(fèi)用降低
　?、叛b修店面積400ｍ⒉左右費(fèi)用節(jié)約3萬元左右。
　?、平?jīng)過總店培訓(xùn)的經(jīng)營(yíng)管理人員工資為800—1200元，正常招聘人員工資為2000元左右，每年節(jié)約工資為1萬元左右。
　　⑶經(jīng)過總店培訓(xùn)的廚師人均工資為800-1000元正常招聘人員工資為2000元左右(不保證菜品口味)全年節(jié)約工資約為5—8萬元。
　　總計(jì)節(jié)約8—11萬元左右。
　　資本較小
　　與獨(dú)立餐廳相比，加盟高麗王朝可能會(huì)需要更少經(jīng)營(yíng)資本，可以比獨(dú)立餐廳更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)某些項(xiàng)目，如庫(kù)存量，嚴(yán)格計(jì)算控制方法，可以避免浪費(fèi)和不必要的庫(kù)存。同樣，在其他方面的管理中，也可以減少開支，有效降低經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)成本。
　　6、共享利益
　?、疟容^測(cè)評(píng)
　　高麗王朝可以提供體系 內(nèi)其他經(jīng)營(yíng)者取得成功和得到新的解決方案的各種信息，與其他經(jīng)營(yíng)者會(huì)晤了解經(jīng)營(yíng)對(duì)手的經(jīng)驗(yàn)可以共享利益。
　?、蒲芯亢烷_發(fā)的利益
　　高麗王朝有長(zhǎng)期的研究和開發(fā)部門。研究涉及餐飲產(chǎn)品或服務(wù)等方面，這些果實(shí)都與經(jīng)營(yíng)者共享。大部分的獨(dú)立和非特許經(jīng)營(yíng)餐廳都得不到這種服務(wù)。另外，對(duì)于各種棘手的問題，經(jīng)營(yíng)者也可以找到這些部門尋求解決。
　　⑶廣告和促銷
　　高麗王朝從所有經(jīng)營(yíng)者手中所得資金，用于廣告和促銷因此可以得到更廣泛的社會(huì)關(guān)注，由于資源共享和集中經(jīng)營(yíng)，高麗王朝精心策劃的大規(guī)模品牌形象廣告是經(jīng)營(yíng)者的資產(chǎn)，同樣細(xì)致調(diào)研后而采取的促銷活動(dòng)也會(huì)促進(jìn)各加盟店更好地贏得利潤(rùn)。使加盟店成為一個(gè)更大更有聲望且更有利可圖的特許經(jīng)營(yíng)體系的成功整體的一部分。同時(shí)也提供了一個(gè)個(gè)人在業(yè)務(wù)知識(shí)方面成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。與高麗王朝體系內(nèi)其他經(jīng)營(yíng)者的會(huì)晤可 以使他們之間互相交流經(jīng)驗(yàn)，與個(gè)體或非特許經(jīng)營(yíng)者相比，使經(jīng)營(yíng)者在業(yè)務(wù)上處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。

高麗王朝火鍋加盟流程