稻香寶貝便當(dāng)簡(jiǎn)介“稻香寶貝便當(dāng)”2003年開(kāi)始以寧波作為基地，置業(yè)大陸8年多的時(shí)間在寧波已發(fā)展了多家分店，且經(jīng)營(yíng)狀況合格，形成了一套具有連鎖特征的管理體系和完備的具有稻香寶貝特色的套餐制作工藝流程

我們本著多元化、多樣化的配菜原則，提供多種樣式的便當(dāng)組合，以適應(yīng)各種消費(fèi)群體的需求

我們?cè)跒榇蠹姨峁I(yíng)養(yǎng)均衡、永保健康的飲食而努力！ 加盟者的成功才更加是稻香寶貝真正的成功，加盟商與“稻香寶貝”品牌的雙贏是稻香寶貝的一貫宗旨

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，稻香寶貝便當(dāng)能夠脫穎而出的關(guān)鍵在于“稻香寶貝”各直營(yíng)店，各分店，各加盟店與總公司上下同心，努力營(yíng)造自己的風(fēng)格和口碑，積極打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍

內(nèi)抓品質(zhì)外樹(shù)品牌造就了稻香寶貝的日新月異……1加盟少，收獲高

平均一家門店只需要15-20萬(wàn)元的加盟額，如今的生意只需要加盟15-20萬(wàn)卻可以擁有極高收獲率的項(xiàng)目實(shí)在難找，稻香寶貝便當(dāng)?shù)曛灰眯淖?，一年時(shí)間就可以回收所有加盟

有些門店不滿一年就可以全部回收

2選址危險(xiǎn)較行業(yè)相對(duì)較低

店面的選擇是很大程度上影響客流量的，如果是一般的行業(yè)，店面未選擇好很容易導(dǎo)致店面盈虧不平衡而關(guān)門停業(yè)，但是便當(dāng)作為外送的產(chǎn)品而言，假設(shè)店面選址不是合格，仍然可以很好團(tuán)隊(duì)的努力在外做宣傳，把便當(dāng)送出去，從而達(dá)到收獲的目的

并且店面大小選擇要求不高

面積50平米以上就很方便用了

3不涉及人脈關(guān)系

做生意的人很講究人脈關(guān)系，關(guān)系托關(guān)系才能做生意

而如果是零售行業(yè)，只需要產(chǎn)品品質(zhì)有確保，有很好的價(jià)格定位

作為顧客的，選擇了一次之后還會(huì)選擇

長(zhǎng)期大量顧客的積累便可以使生意更紅火

4現(xiàn)金流動(dòng)快，資金周轉(zhuǎn)靈活

做生意資金被拖欠再所難免

你想做人家生意，貨款給人家拖著實(shí)屬無(wú)奈

便當(dāng)這行卻恰恰相反，我們收的是現(xiàn)金，欠的是貨款

只有我們可以拖欠人家，人家沒(méi)法拖欠我們

手頭資金運(yùn)轉(zhuǎn)靈活

5便當(dāng)操作方式先進(jìn)

雖是小店面，但是可做到標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)單化，程序化，品牌化，規(guī)?；?，連鎖化

能用少的人進(jìn)行流水線作業(yè)，做到低成本率大規(guī)模的生產(chǎn)

理論上50平米的店可出1000份/天

傳統(tǒng)的快餐根本就無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)

也因?yàn)槿菀捉y(tǒng)一形象，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

走連鎖的道路可以快速的發(fā)展

連鎖可以讓盟友互相幫助，攜手對(duì)抗同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而達(dá)到1+1>2的效果

在日本和臺(tái)灣經(jīng)?？梢钥吹揭粭l街上3家便當(dāng)

在國(guó)內(nèi)我們機(jī)會(huì)才剛剛開(kāi)始