快購超市加盟費(fèi)用詳情

快購超市隸屬于北京超市發(fā)連鎖股份有限公司，公司前身為國有海淀區(qū)副食品公司，1999年10月公司完成股份制改造，成為北京股份制商業(yè)流通企業(yè)。公司以“快購超市”為品牌，主營生鮮日配品、食品、百貨、家居用品及代理品牌商品的零售、批發(fā)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)有連鎖店鋪百余家商品配送基地3萬余平方米，其中用于生鮮商品的恒溫庫3700平方米、低溫庫1500平方米、加工間700平方米，并實(shí)現(xiàn)物流機(jī)械化，管理信息化。幾年來，公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng)，名列北京市商業(yè)流通連鎖業(yè)前茅，并躍居500強(qiáng)企業(yè)、連鎖百強(qiáng)企業(yè)。 快購超市加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)4.3萬 (3年);品牌使用授權(quán)1.35萬 (3年);總部管理費(fèi)1.5萬 (3年);保證金（可退）1萬;設(shè)備投資12萬;首批原材料2.2萬;門店統(tǒng)一裝修1.4萬;培訓(xùn)費(fèi)用4500元;營銷費(fèi)用5000元;店鋪?zhàn)饨?萬 (20㎡);人工成本1萬* (2人);水電費(fèi)用2800元;儲(chǔ)備資金1萬;其他費(fèi)用6000元 總計(jì)：28.6萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用4.3萬 (3年);品牌授權(quán)費(fèi)1.35萬 (3年);總部管理費(fèi)用1.5萬 (3年);保證金（可退）7500元;設(shè)備費(fèi)用9萬;原材料費(fèi)1.65萬;門店統(tǒng)一裝修1.05萬;總部培訓(xùn)費(fèi)4500元;營銷費(fèi)用3750元;店面租金（月）7500元 (20㎡);員工工資7500元* (2人);水電雜項(xiàng)費(fèi)用2100元;備用流動(dòng)資金7500元;其他4500元 總計(jì)：23.3萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用4.3萬 (3年);品牌授權(quán)費(fèi)1.35萬 (3年);總部管理費(fèi)1.5萬 (3年);保證金5000元;設(shè)備投資6萬;首批原材料1.1萬;裝修費(fèi)用7000元;培訓(xùn)費(fèi)用4500元;營銷推廣費(fèi)用2500元;商鋪?zhàn)饨?000元 (20㎡);人工工資5000元* (2人);水電雜項(xiàng)1400元;備用流動(dòng)資金5000元;其他3000元 總計(jì)：18.1萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)4.1萬 (2年);品牌使用授權(quán)1.5萬 (2年);總部管理費(fèi)用1.35萬 (2年);設(shè)備投資12萬;原材料費(fèi)1.2萬;門店統(tǒng)一裝修1萬;培訓(xùn)費(fèi)用3000元;營銷費(fèi)用5000元;店面租金1萬 (20㎡);人工成本1萬* (2人);備用金1.2萬;其他費(fèi)用8000元 總計(jì)：26萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)4.1萬 (2年);品牌授權(quán)費(fèi)1.5萬 (2年);總部管理費(fèi)1.35萬 (2年);設(shè)備費(fèi)用9萬;首批原材料9000元;裝修費(fèi)用7500元;總部培訓(xùn)費(fèi)3000元;營銷費(fèi)用3750元;店鋪?zhàn)饨?500元 (20㎡);人工成本7500元* (2人);備用金9000元;其他6000元 總計(jì)：21.3萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用4.1萬 (2年);品牌授權(quán)費(fèi)1.5萬 (2年);總部管理費(fèi)用1.35萬 (2年);設(shè)備投資6萬;原材料費(fèi)6000元;裝修費(fèi)用5000元;培訓(xùn)費(fèi)用3000元;推廣費(fèi)用2500元;門店租金5000元 (20㎡);員工工資5000元* (2人);備用流動(dòng)資金6000元;其他4000元 總計(jì)：16.6萬元