燕之坊現(xiàn)有各類(lèi)雜糧產(chǎn)品300多個(gè)，一直強(qiáng)化種植基地建設(shè)，現(xiàn)建立了30多萬(wàn)畝雜糧種植基地，直接帶動(dòng)了近20萬(wàn)農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整、增產(chǎn)增收，戶(hù)均年增收達(dá)3500元。很多基地的產(chǎn)品都通過(guò)了無(wú)公害、綠色和有機(jī)認(rèn)證，并實(shí)現(xiàn)了節(jié)約化、規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

一、加盟燕之坊怎么樣？先看看成本和利潤(rùn)分析：

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加盟后半年內(nèi)盈利,一年后購(gòu)車(chē)的成功案例
　　不少在校生在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都會(huì)選擇飲食和食品方面的創(chuàng)業(yè)，開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售成為了許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的選擇。在這個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代，有會(huì)有怎樣的故事發(fā)生呢?金陵科技學(xué)院的張思就是其中的佼佼者，他開(kāi)創(chuàng)了一家屬于自己的燕之坊營(yíng)銷(xiāo)模式，并且獲得了較大的成功，實(shí)現(xiàn)了半年內(nèi)盈利。
　　當(dāng)初當(dāng)他的同學(xué)都還沉浸在校園安逸的生活時(shí)，張思就開(kāi)始尋找未來(lái)發(fā)展的方向，他很有遠(yuǎn)見(jiàn)地看到了燕之坊發(fā)展的快速，于是也想在這個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始自己的新人生。于是他開(kāi)創(chuàng)了自己的燕之坊加盟店。他的想法得到了學(xué)學(xué)校的支持。一開(kāi)始的時(shí)候，公司的營(yíng)業(yè)非常艱難，缺少專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所以大家都是在一邊摸索一邊學(xué)習(xí)。后來(lái)，他掌握了專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)技巧結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展趨勢(shì)和需要求，很快找到了突破口,如今在一線(xiàn)城市已經(jīng)有能力滿(mǎn)足自己的房子和車(chē)子的需求了。

三、加盟燕之坊的優(yōu)勢(shì)具體內(nèi)容：

強(qiáng)大的品牌支撐及市場(chǎng)推廣支持；立體式、高密度的品牌廣告拉動(dòng)；基地化原糧采購(gòu)模式、科學(xué)先進(jìn)的加工工藝及優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)保障；系統(tǒng)、完善的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；全國(guó)2000余家零售網(wǎng)點(diǎn)的密集覆蓋，強(qiáng)大的消費(fèi)群體積聚效應(yīng)；成熟高效的加盟商服務(wù)團(tuán)隊(duì)和加盟門(mén)店經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的支持。