1998年—2015年，金烏炭雕刮起的活性炭凈化狂潮已經(jīng)引起越來越多的關(guān)注，2004年，金烏炭雕成功上市，全國線下?lián)碛?00多家專賣店，開辟了美國、加拿大、意大利、英國及韓國等海外市場。

一、金烏炭雕加盟利潤分析表

營業(yè)收入(月)		運(yùn)營成本(月)		月純利潤
人均消費(fèi)(元)	228	店面租金	-9576	營業(yè)收入-運(yùn)營成本
日客流量(人)	14	工人工資	-19152
統(tǒng)計(jì)天數(shù)(天)	30	水電雜費(fèi)	-4788
		產(chǎn)品成本	-28728
合計(jì)	95760		-62244	33516
說明：以上是金烏炭雕活性炭的收入費(fèi)用是理論上的預(yù)算僅供參考！費(fèi)用單位：元。

二、金烏炭雕加盟優(yōu)勢

　　1.市場調(diào)查充分
　　在市場梳理方面，金烏炭雕果斷結(jié)束2011年開始并延續(xù)至今的"米柜計(jì)劃"營銷活動，相關(guān)人員深入長沙周邊近50家汽車美容店、家居市場進(jìn)行回訪調(diào)查，并回收相應(yīng)產(chǎn)品。
　　2.高品質(zhì)保障
　　在大客戶開發(fā)中，金烏炭雕以精誠合作為主旨，向大客戶提供高端增值服務(wù)，形成品牌口碑宣傳。在與酒鬼酒、三一重工、中核集團(tuán)湖南桃花江核電的合作過程中，客戶均為金烏炭雕提供高品質(zhì)的產(chǎn)品方案和服務(wù)質(zhì)量所折服。
　　3.品牌形象良好
　　在品牌形象上，金烏炭雕采用全新的終端形象，藍(lán)色和白色成為店面的基礎(chǔ)色。走進(jìn)金烏炭雕株洲王府井專賣店，玲瑯滿目的產(chǎn)品在藍(lán)白主色的映襯下，更顯端莊典雅。
　　4.產(chǎn)品更新?lián)Q代
　　此外，在統(tǒng)一品牌VI系統(tǒng)的進(jìn)程中，產(chǎn)品包裝盒、手提袋、使用手冊等正在依次更新，所有更換品類的策劃設(shè)計(jì)均在中高端的品牌定位下進(jìn)行。
　　5.終端支持
　　終端店面強(qiáng)勢進(jìn)駐高端商場，如王府井、萬象城、新世界等知名商場是金烏炭雕的品牌選擇。金烏炭雕進(jìn)駐高端商場，抓住高端消費(fèi)群體，依靠商圈力量強(qiáng)化品牌競爭力和影響力。