1、始終把代理商的利益放在首位，多年的市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套成熟的商、企共贏模式，提高/增加了公司的持續(xù)發(fā)展

2、區(qū)域保護(hù)優(yōu)勢(shì)：一烤天下燒烤為確保每一位加盟商，得到?jīng)]有阻礙地發(fā)展，將結(jié)合一烤天下燒烤加盟當(dāng)?shù)貎?nèi)的市場(chǎng)需求，以及被加盟商所選擇的投資類型等因素，為一烤天下燒烤店鋪建立完備的的價(jià)格控制體系不僅如此，一烤天下燒烤總部還會(huì)嚴(yán)格控制門(mén)店的數(shù)量，提升單個(gè)門(mén)店內(nèi)的質(zhì)量

3、讓加盟商輕松掌握經(jīng)營(yíng)技巧，保障良好經(jīng)營(yíng)

4、資源優(yōu)勢(shì)：導(dǎo)進(jìn)優(yōu)秀的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，創(chuàng)業(yè)者可隨時(shí)隨地掌握店內(nèi)市場(chǎng)銷售情況及庫(kù)存量狀況，提供《運(yùn)營(yíng)管理指南》《商品專業(yè)知識(shí)指南》《培訓(xùn)指南》《員工管理手冊(cè)》等有關(guān)培訓(xùn)、管理文件

5、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：總部將定期推出新菜品及運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)，在菜品種類和口感上不斷的更新，滿足消費(fèi)者對(duì)于口味的不斷變化與要求，同時(shí)為加盟商解決管理和運(yùn)營(yíng)上所遇到的問(wèn)題，切實(shí)解決加盟商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的困難，提高/增加其運(yùn)營(yíng)和管理的流暢

6、投資優(yōu)勢(shì)：代理商在代理區(qū)域內(nèi)發(fā)展加盟店額度達(dá)到約定的數(shù)額，總部將根據(jù)合同約定獎(jiǎng)勵(lì)政策，進(jìn)行代理費(fèi)返還和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

7、物流優(yōu)勢(shì)：一烤天下燒烤進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，我們?cè)趪?guó)內(nèi)選擇了多家大型物流配送企業(yè)，隨時(shí)為加盟店提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并中國(guó)任何城市，提高/增加七日內(nèi)客戶收到貨物，逾期總部和物流公司承擔(dān)由此發(fā)生的損失

8、開(kāi)業(yè)支持:駐店協(xié)助開(kāi)業(yè)慶典、促銷，讓店面經(jīng)營(yíng)迅速入軌

9、整店輸出：一烤天下燒烤總部可以協(xié)助加盟商選址，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新店裝修設(shè)計(jì)、施工、開(kāi)張策劃、人員培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等前期開(kāi)業(yè)籌備工作，總部提供統(tǒng)一的VI系統(tǒng)，提供整體配套服務(wù)與

10、一烤天下燒烤整體以現(xiàn)代活力氣息的黃色和具有傳統(tǒng)氣息的藍(lán)色進(jìn)行精心配比，延展出整套視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)

11、活動(dòng)策劃：一烤天下燒烤總部提供開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案，并在總部的相互配合具體指導(dǎo)下舉辦開(kāi)業(yè)典禮，店面圓滿開(kāi)張