1、市場(chǎng)定位：位于中高端市場(chǎng)排名靠前者，國(guó)際化設(shè)計(jì)酒店理念得到客戶的認(rèn)可

2、開(kāi)店支持：您將得到一份《裝修參考手冊(cè)》和《系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，里面詳細(xì)規(guī)定了系統(tǒng)內(nèi)酒店的建設(shè)、改造和運(yùn)營(yíng)事宜在開(kāi)業(yè)前和開(kāi)業(yè)后，我們會(huì)檢查您的酒店，還會(huì)編寫一份轉(zhuǎn)型“工作審查清單”(PUNCH LIST)工程部專員將前往您的酒店，檢查您達(dá)到施工和裝飾方面的要求在開(kāi)業(yè)后，我們也會(huì)提供多種形式的支持

3、人力資源：建立鏈條化和素質(zhì)化的人才體系以員工為友，是延年人本主義的體現(xiàn)延年認(rèn)為，員工是企業(yè)的核心資源，必須給予充分的尊重、信任、關(guān)懷，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，營(yíng)造合格的成長(zhǎng)環(huán)境，讓員工都擁有獲取成功、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)遇和平臺(tái)

4、整店輸出：從選址到裝修、從開(kāi)店到經(jīng)營(yíng)，總部實(shí)行整店輸出模式，各合作伙伴可直接享用成功經(jīng)驗(yàn)

5、物流優(yōu)勢(shì)：總部提供完善的財(cái)務(wù)制度及專業(yè)設(shè)備、店員服裝、宣傳物料等供應(yīng)

6、資源優(yōu)勢(shì)：依靠“陽(yáng)光招標(biāo)”為采購(gòu)原則的白玉蘭酒店固有的中央采購(gòu)體系將確保加盟店的采購(gòu)成本的降低和采購(gòu)物品品質(zhì)的保證

7、免費(fèi)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：總部在加盟商簽定正式租賃合同后派出優(yōu)勢(shì)小組到加盟店給予點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的定點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，多方位的幫助加盟商進(jìn)行員工招聘和培訓(xùn)讓加盟者能從門外漢成為真正的行家協(xié)助工具包：《服務(wù)手冊(cè)》、《技術(shù)手冊(cè)》、《管理手冊(cè)》、《財(cái)務(wù)手冊(cè)》

8、成熟的酒店運(yùn)營(yíng)管理模式：集團(tuán)現(xiàn)正成功的運(yùn)營(yíng)著2000余家酒店，遍及240多個(gè)主要城市，擁有覆蓋全國(guó)的酒店網(wǎng)絡(luò)體系十余年深耕于連鎖酒店市場(chǎng)，集團(tuán)掌握著一套成熟可復(fù)制的酒店運(yùn)營(yíng)管理模式，總部的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)管理、全國(guó)很大的酒店會(huì)員體系與運(yùn)作的電子商務(wù)平臺(tái)，極大的提升了各酒店的經(jīng)營(yíng)效能，為酒店合格的加盟經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

9、金融支持(B2B平臺(tái)采購(gòu))：解決部分加盟商現(xiàn)金流問(wèn)題，提高/增加品質(zhì)，多種選擇，價(jià)格公開(kāi)透明，專業(yè)安裝指導(dǎo)，避免返工，縮減工期

10、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：企業(yè)品牌通過(guò)與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商及產(chǎn)權(quán)業(yè)主的共贏合作模式，大大降低了酒店的籌建成本及運(yùn)營(yíng)成本，以低成本打造同行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)的入住條件，使品牌具有無(wú)限的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

11、裝修設(shè)計(jì)：大師級(jí)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行多年運(yùn)營(yíng)的大數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)驗(yàn)證，精準(zhǔn)把握設(shè)計(jì)風(fēng)格

12、區(qū)域性優(yōu)勢(shì)：在每個(gè)區(qū)域只選擇1—2家規(guī)模及客源定位與白玉蘭酒店接近的酒店加入聯(lián)盟，這就有效保證了聯(lián)盟成員集分銷效益最大化，避免了同盟競(jìng)爭(zhēng)

13、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：7大子品牌全業(yè)態(tài)覆蓋，極大選擇空間每一款產(chǎn)品都在極力追求別致，打造視、聽(tīng)、觸、味的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)空間