1、品牌優(yōu)勢：巴農(nóng)火鍋是火鍋文化締造者，在“加盟一個，成功一個”的思想指導(dǎo)下，巴農(nóng)火鍋將每年加盟數(shù)量控制在10個以內(nèi)，輕數(shù)量，重質(zhì)量

2、服務(wù)優(yōu)勢：總部從設(shè)計到招聘，從培訓(xùn)到開業(yè)，從運營到成熟，巴農(nóng)火鍋提供全方位一條龍服務(wù)

3、人力資源支持：協(xié)助加盟店完成餐廳組織架構(gòu)、人員配置、員工招聘、崗位職能、薪資待遇體系

4、終極技術(shù)支持：專業(yè)研發(fā)中心，不斷研發(fā)新品，免費培訓(xùn)新技術(shù)、技術(shù)升級等

5、產(chǎn)品研發(fā)：巴農(nóng)火鍋多年經(jīng)驗沉淀的研發(fā)團隊不斷更新產(chǎn)品內(nèi)容，拓展市場領(lǐng)域

6、開業(yè)支持：A. 派店內(nèi)主要管理人員1-3名到總部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解公司文化，營運管理模式，門店管理制度，服務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)等 B. 支持到店培訓(xùn)包括：市場調(diào)研、價格定位、物料選購、招聘培訓(xùn)員工，制度建立、開業(yè)營銷方案，業(yè)務(wù)提升，營業(yè)評估等 3)提供量身定制的《開業(yè)營銷策劃方案》，為每位合作伙伴制訂出成功的經(jīng)營定位，向目標(biāo)客戶全方位推廣; 4)提供完整的后勤保障系統(tǒng)，后續(xù)督導(dǎo)、后續(xù)培訓(xùn);營運督導(dǎo)不定期到店指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)管控，診斷營運問題并制定相應(yīng)措施，全面提升門店管理及盈利水準(zhǔn); 5)專業(yè)化促銷品供應(yīng)鏈，持續(xù)保障，降低成本

7、資源優(yōu)勢：獲得巴農(nóng)火鍋總部給予的發(fā)展店鋪獎勵、年度銷售獎勵，以及其它各種形式的激勵

8、培訓(xùn)優(yōu)勢：支持員工招募、管理人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、培訓(xùn)評估

9、投資優(yōu)勢：總部可以保障加盟商的創(chuàng)業(yè)成功率，巴農(nóng)火鍋擁有完善的運營和管理機制，成熟的經(jīng)營技巧，可以直接為加盟商服務(wù)

10、營銷優(yōu)勢：1、巴農(nóng)火鍋總部將針對淡旺季、節(jié)日，社會大事件策劃相應(yīng)的廣告與促銷宣傳活動，加盟商可無償分享 2、共享現(xiàn)有宣傳廣告平面設(shè)計、營銷經(jīng)驗交流、營銷禮品開發(fā)等 3、產(chǎn)品定位、市場定位、價格定位等營銷幫助

11、商圈分析：選擇在合適的地點開設(shè)店面非常重要巴農(nóng)火鍋通過一套完整的選址工具，對每一個備選門店進(jìn)行系統(tǒng)分析，由專業(yè)的調(diào)研人員制定調(diào)研方案并指導(dǎo)方案實施，對本地的競爭對手、消費者偏好、價格水平等進(jìn)行調(diào)研，評估其所在商圈的市場空間和成長潛力，撰寫投資可行性分析報告，預(yù)估店面未來的盈利情況，供加盟商參考

12、經(jīng)營管理支持：特邀業(yè)內(nèi)著名企劃機構(gòu)，制作專業(yè)運營手冊、店鋪管理手冊等，共享品牌資源，決勝千里