1、營銷優(yōu)勢：圣安德魯餅屋總部安排投放巨額廣告，促進項目品牌在全國市場的快速發(fā)展圣安德魯餅屋快捷的電子商務(wù)平臺和高效物流配送系統(tǒng)，第一時間將新品上架

2、物流配送支持：按訂單處理流程提供及時、準(zhǔn)確的物流配送服務(wù)，根據(jù)新品上市周期及投資者銷售、庫存情況，及時配發(fā)新品，確保產(chǎn)品迅速進入市場

3、市場優(yōu)勢：圣安德魯餅屋區(qū)域內(nèi)所有針對市場不定期設(shè)計的提高客單價和營業(yè)額的促銷方案

4、售后服務(wù)：總部有專業(yè)的售后客服團隊，電話、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，為消費者提供產(chǎn)品咨詢、購買、運輸、設(shè)備保養(yǎng)、護理等方面的服務(wù)

5、整店輸出：鑒于總部多年市場成功運營經(jīng)驗，總部實行“整店輸出保姆式扶持”策略，將品牌文化、品牌形象、產(chǎn)品、設(shè)備、服務(wù)管理、運營管理等以“捆綁式”復(fù)制給投資者，投資者可其成

6、區(qū)域保護：明確規(guī)定區(qū)域保護范圍，防止在規(guī)定區(qū)域內(nèi)開設(shè)第二家保護加盟商的最大利益

7、運營管理優(yōu)勢：為了確保與運營體系的基本統(tǒng)一，總部將在裝修規(guī)劃、營建指導(dǎo)、工程施工、物資計劃、效果驗收等方面提供全面的協(xié)助

8、培訓(xùn)扶持：為加盟店培訓(xùn)技術(shù)人員、管理人員，采用理論與實戰(zhàn)結(jié)合的實戰(zhàn)模式總部設(shè)有包裝生產(chǎn)廠，培訓(xùn)中心，技術(shù)中心、營銷中心

9、裝修指導(dǎo)：指導(dǎo)店面裝修及施工，并提供裝修預(yù)算參考

10、資源優(yōu)勢：加盟總部會安排專業(yè)團隊指導(dǎo)配貨，并制定貨品配送計劃，合理配發(fā)貨品

11、品牌優(yōu)勢：提供全年節(jié)假日店鋪促銷方案，創(chuàng)意與盈利同步，不僅可以提高當(dāng)?shù)厥グ驳卖旓炍萜放浦?，更有助于提高產(chǎn)品銷量和盈利水平